[Jenny Graham]: សូមបញ្ជាក់ ថ្ងៃពុធ ទី១៣ ខែមីនា ឆ្នាំ២០២៤ វេលាម៉ោង៥ល្ងាច។ កិច្ចប្រជុំទាំងមូលនឹងធ្វើឡើងពីចម្ងាយដោយគណៈកម្មាធិការតាមរយៈ Zoom ។ កិច្ចប្រជុំនេះអាចត្រូវបានមើលនៅលើ Medford Community Media នៅលើ Comcast និង Verizon ។ អ្នកចូលរួមអាចចូល ឬហៅទូរសព្ទដោយប្រើតំណខាងក្រោម ឬចុចលេខទូរសព្ទ។ លេខសម្គាល់ការប្រជុំ Zoom គឺ 987-117-2588។ សំណួរ ឬមតិយោបល់អាចត្រូវបានដាក់ជូនក្នុងអំឡុងពេលប្រជុំដោយផ្ញើអ៊ីមែលទៅ medfordfc នៅ medford.k12.ma.us ។ អ្នកដែលដាក់សំណួរ ឬមតិត្រូវតែរួមបញ្ចូលព័ត៌មានដូចខាងក្រោម៖ ឈ្មោះពេញរបស់អ្នក អាសយដ្ឋាន Medford Street និងសំណួរឬមតិយោបល់របស់អ្នក។ នៅក្នុងរបៀបវារៈរបស់យើងថ្ងៃនេះ គឺគណៈកម្មាធិការនៃកិច្ចប្រជុំទាំងមូល ដោយផ្តោតលើផ្នែកថវិកា FY25 ដូចជាជំពូកទី 70 ការផ្តល់មូលនិធិ ជំនួយ និងការប្រើប្រាស់គណនីមូលនិធិបង្វិលរបស់យើង។ សមាជិកសភា Russo តើអ្នកអាចហៅទូរស័ព្ទបានទេ?
[Paul Ruseau]: ប្រាកដ។ សមាជិកសម្រាប់ Bramley?
[Nicole Branley]: អំណោយ
[Paul Ruseau]: ព្រឹទ្ធសមាជិក Graham?
[Nicole Branley]: នេះ។
[Paul Ruseau]: នេះជាលើកទីមួយដែលខ្ញុំនិយាយបែបនេះ សមាជិក Intoppa?
[Jenny Graham]: ខ្ញុំគិតថាយើងមិនអាចស្តាប់អ្នកបានទេ។ អ្នកនៅស្ងៀម។
[John Intoppa]: អំណោយ អ្នកនៅទីនេះ។ នោះហើយជាវា។ ខ្ញុំមិនដឹងថាមានអ្វីកើតឡើងទេ ប៉ុន្តែអ្វីៗគឺល្អ។
[Paul Ruseau]: ចងចាំអ្វីៗទាំងអស់។ អំណោយ វាមិនសំខាន់ទេ។
[Jenny Graham]: មិនទាន់ឃើញទេ។
[Paul Ruseau]: បាទ សមាជិកទីពីរក៏មកដល់ដែរ។ អភិបាលក្រុងឡុងដ៍។ ជំរាបសួរ
[Jenny Graham]: សមាជិក Eiffel ចូលរួមជាមួយយើងឥឡូវនេះ។
[Paul Ruseau]: យល់ព្រម អូឌីយ៉ូរបស់អ្នកកំពុងភ្ជាប់។ សូមអរគុណលោកអភិបាលក្រុង។ ហើយសមាជិក Eiffel យើងនឹងហៅទៅ ខ្ញុំគ្រាន់តែត្រូវការមនុស្សម្នាក់។ អ្នកគួរតែនិយាយវានៅទីនេះ។
[Erika Reinfeld]: នេះ។
[Paul Ruseau]: ដូច្នេះបាទ។
[Jenny Graham]: សូមអភ័យទោស 7 នាក់មានវត្តមាន និង 7 នាក់មានវត្តមាន និង 0 នាក់អវត្តមាន។ សមាជិកចូលចិត្តវា។
[Paul Ruseau]: មែនហើយ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់រំលឹកអ្នកថា ច្បាប់ទី 19 នៃច្បាប់របស់គណៈកម្មាធិការសាលាដែលជាសមាជិករបស់យើងបាននិយាយថា យើងនឹងមិនមានការបោះឆ្នោតពីគណៈកម្មាធិការណាមួយឡើយ។ ទម្លាប់អាក្រក់ដែលយើងធ្លាប់ជួបក្នុងអតីតកាលគឺគ្រាន់តែបន្តធ្វើ។ សំណើមួយចំនួនត្រូវបានធ្វើឡើង ហើយយើងបានអនុម័តលើលក្ខខណ្ឌមួយថា យើងនឹងមិនបោះឆ្នោតនៅក្នុងកិច្ចប្រជុំនេះ។ ខ្ញុំគិតថានេះសំខាន់។ បើយើងចង់ដាក់ញត្តិជាដើម យើងអាចនាំគេទៅប្រជុំទៀងទាត់ដើម្បីរាប់សន្លឹកឆ្នោត។ ដូច្នេះគ្រាន់តែជាការរំលឹកជាមិត្តអំពីច្បាប់របស់យើង។ នោះហើយជាទាំងអស់ សូមអរគុណ។
[Jenny Graham]: សូមអរគុណសមាជិក។ ដូច្នេះ អភិបាលក្រុង Edward ខ្ញុំសុំទោស អភិបាលក្រុង Edward Vincent អូព្រះជាម្ចាស់។ លោកបណ្ឌិត Edward-Vincent តើអ្នកចង់ណែនាំពួកយើងទេ?
[Marice Edouard-Vincent]: អូមិត្តរបស់ខ្ញុំ។ Messi ។ Menm bagay la rive mwen. Bonswa tout ភ្នំ។ Mwen vle voye yon bon akeyi mesye John ak Tafa ។ Mèsi paske w rantre nan នាវិក la jodi a. E nou espere kontinye travay nou ansanm an kolaborasyon. Byenvini abò។ Aswè a, sa a se premye komite bidjè konplè nou an. Mwen jis vle remake ke prezantasyon aswè a pral fèt pa Mesye Gerry McCue, Ofisye Chef Finansye Lekòl Piblik Medford nou an. លី តេ ត្រាវ ដោយធ្វើការយ៉ាងស្វិតស្វាញជាមួយអភិបាលក្រុង និងក្រុមប្រឹក្សាក្រុង ខ្ញុំគិតថាអនុប្រធាន Graham និងសមាជិក Rousseau របស់យើងបានធ្វើការ និងប្រឹក្សា ដូច្នេះខ្ញុំចង់ប្រគល់តំណែងជំនួសលោក McHugh ដូច្នេះគាត់អាចចាប់ផ្តើមធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពថវិកាសម្រាប់ក្រុមប្រឹក្សា និងលោក McHugh ។ ឥឡូវនេះ ខ្ញុំត្រូវសួរលោក McHugh តើអ្នកចង់មើលបទបង្ហាញទាំងមូល ហើយឆ្លើយសំណួរនៅចុងបញ្ចប់ ឬតើអ្នកចង់សម្រាករវាងផ្នែកផ្សេងៗនៃបទបង្ហាញ?
[Gerry McCue]: ត្រឹមត្រូវ។ អញ្ចឹង ខ្ញុំមិនខ្វល់នឹងការឆ្លើយសំណួរពេលយើងទៅ។ ខ្ញុំគិតថាកិច្ចប្រជុំយប់នេះនឹងផ្តោតលើ ប្រាក់ចំណូលអាចរកបានសម្រាប់ថវិការបស់យើង។ ដូច្នេះវាប្រហែលជាមានន័យ។ យើងនឹងនិយាយអំពីជំពូកទី 70 គំនិតនៃមូលនិធិបង្វិល ការផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានឯកជន ថ្លៃគ្រប់គ្រងគម្រោង។ ដូច្នេះ វាអាចសមហេតុផលក្នុងការឆ្លើយសំណួរនៅពេលអ្នកទៅ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំនឹងធ្វើវាដោយមិនគិតពីអាទិភាពរបស់គណៈកម្មាធិការ។
[Marice Edouard-Vincent]: សូមអរគុណ សមាជិក Graham តើមានអ្វីផ្សេងទៀតដែលអ្នកចង់ឱ្យខ្ញុំចែករំលែក?
[Jenny Graham]: មិនមែនទេ។ ហេតុអ្វីបានជាយើងមិនចាប់ផ្តើមអ្នក Jerry? ដូច្នេះប្រសិនបើមានការឈប់ ហេតុអ្វីបានជាអ្នកមិនប្រាប់យើងពីកន្លែងដែលការឈប់សមស្របនៅក្នុងបទបង្ហាញរបស់អ្នក ដូច្នេះយើងអាចបញ្ឈប់ និងសួរសំណួរបាន?
[Gerry McCue]: ដោយមានការអនុញ្ញាតពីអ្នក ខ្ញុំចង់ចំណាយពេល 5 នាទី ដើម្បីផ្តល់បច្ចុប្បន្នភាពស្តីពីឱនភាពឆ្នាំសារពើពន្ធ 2024 ។ ដោយសារតែយើងបានធ្វើការរីកចម្រើនមួយចំនួនលើរឿងនេះ មិនអីទេ?
[Gerry McCue]: ល្អឥតខ្ចោះ។ ខ្ញុំបានទាក់ទងទៅគណៈកម្មការប្រជុំជាច្រើនលើកមុន។ ទីបំផុតយើងមានការព្យាករណ៍ខ្លះៗសម្រាប់ចុងឆ្នាំ នៅពេលនោះ ពួកគេព្រួយបារម្ភអំពីឱនភាពចំនួន 2.5 លានដុល្លារ។ ខ្ញុំគិតថា វាជាការល្អក្នុងការជូនដំណឹងដល់គណៈកម្មាធិការនៅពេលនៃការខ្វះខាតដ៏មានសក្តានុពលនេះ ប៉ុន្តែបន្ទាប់មកយើងបានចាប់ផ្តើមធ្វើការដើម្បីមើលថាតើធនធានអ្វីផ្សេងទៀតដែលយើងអាចរួមចំណែក។ ដោយធ្វើការជាមួយប្រធានផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុរបស់ទីក្រុង លោក Bob Dickerson និងអភិបាលក្រុង យើងអាចកំណត់បាន។ ឧបត្ថម្ភធនដឹកជញ្ជូនសម្រាប់អ្នកគ្មានផ្ទះសម្បែង។ អ្នកដឹងទេ យើងកំណត់សមតុល្យសក្តានុពលនៃមូលនិធិ ESSA ដែលមានស្រាប់។ ជាការប្រសើរណាស់, យើងមានមូលនិធិបំបែកសៀគ្វីមួយចំនួនដែលអាចត្រូវបានប្រើដើម្បីបង់ថ្លៃសិក្សាអប់រំពិសេស។ យើងបានបង្កើតសំណងសេវាអាហារដើម្បីរ៉ាប់រងថ្លៃទឹកប្រើប្រាស់។ យើងទទួលបានប្រហែល 1.7 លានដុល្លារអាមេរិក… ធនធានសក្តានុពលដែលយើងអាចរួមចំណែក។ CFO បានវិនិយោគពេលវេលារបស់គាត់យ៉ាងសប្បុរស ពិនិត្យមើលសៀវភៅបញ្ជី និងបានរកឃើញបញ្ហាជាមួយនឹងរូបមន្តព្យាករណ៍មួយ។ ដូច្នេះរូបមន្តនឹងត្រូវបានកែលម្អ គណនីភាគច្រើនមានឱនភាព ប៉ុន្តែគណនីខ្លះត្រូវបានទុកចោល ហើយមានអតិរេក។ នៅពេលយើងស្វែងរកដំណោះស្រាយ ពេលនេះយើងកំពុងប្រឈមមុខនឹងឱនភាពប្រហែល 500,000 ដុល្លារ។ ថវិកាសម្រាប់ឆ្នាំសារពើពន្ធ 2023 មិនទាន់ត្រូវបានកំណត់នៅឡើយទេ។ យើងទាមទារទីក្រុងនេះ។ ចុះឈ្មោះសម្រាប់ Teamsters ដែលជាថ្ងៃបើកប្រាក់ខែទីបីរបស់ប្រធានសហជីព Teamster ចាប់តាំងពីឆ្នាំសារពើពន្ធ 2022។ វាមានតម្លៃ $255,000 ហើយត្រូវបានចាប់ផ្តើមនៅក្នុងសារពើពន្ធ 2024 ប៉ុន្តែត្រូវបានណែនាំនៅក្នុងសារពើពន្ធឆ្នាំ 2023។ ដូច្នេះប្រសិនបើពួកគេធ្វើការកែតម្រូវ យើងនឹងកាត់បន្ថយឱនភាពដែលរំពឹងទុកត្រឹម 250 ពោលគឺឧ វាត្រូវបានគ្រប់គ្រងយ៉ាងល្អជាមួយនឹងធនធានដែលយើងអាចកំណត់អត្តសញ្ញាណបាន។ ដូច្នេះខ្ញុំមិនដឹងថាតើអ្នកមានសំណួរអ្វីទេ។ ចាប់តាំងពីពេលនោះមក មានសមាជិកថ្មីជាច្រើននៅលើវេទិកា ដូច្នេះខ្ញុំរីករាយនឹងឆ្លើយសំណួរណាមួយ។
[Jenny Graham]: ចៅហ្វាយក្រុង តើអ្នកចង់កាន់អំណាច ឬចង់ឱ្យខ្ញុំកាន់អំណាច?
[Breanna Lungo-Koehn]: វាអាចទៅរួច។ ខ្ញុំមិនប្រាកដថាសំណួរនេះរួមបញ្ចូលការណែនាំដល់លេខ 500 លោក Jerry ដែរឬអត់។ ដូច្នេះ តើមានអ្វីសំខាន់នៅក្នុងសុន្ទរកថារបស់អ្នកទេ?
[Gerry McCue]: ខ្ញុំមិនមែនទេ។ វាបានកើតឡើងនៅរសៀលនេះ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំចង់និយាយថា ខ្ញុំមានសៀវភៅបញ្ជីការព្យាករណ៍ហើយវាវែងណាស់។ មិនអីទេ អញ្ចឹងខ្ញុំគិតថា ចំណុចសំខាន់គឺយើងអាចបន្តទៅមុខទៀត។ យើងនឹងបញ្ចប់ឆ្នាំជាមួយនឹងថវិកាដែលមានតុល្យភាព។ ហើយប្រសិនបើអ្នកមានអ្វីពិសេសដែលអ្នកចង់បាន ខ្ញុំចង់មានន័យថា យើងនឹងតែងតែបញ្ចាំងម្តង ឬពីរដងក្នុងមួយខែ ព្រោះអ្វីៗប្រែប្រួល។ កិច្ចសន្យាគ្រូបង្រៀន កិច្ចសន្យាអ្នកគ្រប់គ្រង និងកិច្ចសន្យាគិលានុបដ្ឋាយិកាទាំងអស់ឃើញមានការកើនឡើង 1% នៅចុងខែ។ ដូច្នេះ ពេលបានអនុម័តហើយ វាជាពេលល្អដើម្បីធ្វើការបញ្ចាំងរឿងផ្សេងទៀត។ យើងព្យាករណ៍ យើងមានការប៉ាន់ប្រមាណមួយចំនួនសម្រាប់តម្លៃនេះ ប៉ុន្តែអ្នកដឹងទេ វាជាការប្រសើរជាងក្នុងការរួមបញ្ចូលតម្លៃពិតប្រាកដនៅក្នុងការព្យាករណ៍។
[Unidentified]: មិនអីទេ
[Gerry McCue]: អរគុណ Jerry ។ ប៉ុន្តែសូមអរគុណលោកអភិបាលក្រុងសម្រាប់ការជួយដោះស្រាយបញ្ហានេះ។
[Breanna Lungo-Koehn]: ត្រឹមត្រូវ។ សូមអរគុណផងដែរចំពោះការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់អ្នក។ ទីប្រឹក្សា Branley ហើយបន្ទាប់មកក្រុមប្រឹក្សា Graham ។
[Nicole Branley]: ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ធ្វើឱ្យប្រាកដថាខ្ញុំបានលឺត្រឹមត្រូវ។ ដូច្នេះ 2.5 លានដុល្លារដែលយើងបានឮអំពីឥឡូវនេះគឺប្រហែល $ 250,000? ត្រឹមត្រូវ។ តើយើងអាចរាំបានទេ? ដោយសារតែខ្ញុំមិនបានគេងប៉ុន្មានឆ្នាំ។
[Gerry McCue]: អត់ទេ។
[Nicole Branley]: រស់នៅ! រស់នៅ! នេះគឺជាដំណឹងល្អ។ ហេតុអ្វីយើងមិនយំ រាំជាមួយគ្នា?
[Breanna Lungo-Koehn]: ខ្ញុំញើស រស់! នៅមានកន្លះលានទៀតដែលត្រូវទៅ ប៉ុន្តែបាទ យើងមានការរីកចម្រើនច្រើន។
[Gerry McCue]: ត្រឹមត្រូវ។ យើងត្រូវបានគេគិតប្រាក់លើសពីវិក្កយបត្ររបស់យើងដោយសារតែការដាក់ទណ្ឌកម្ម ដោយសន្សំប្រាក់យើងបាន 265,000 ដុល្លារ។ យើងបានកែសម្រួលតម្លៃប្រាក់បៀវត្សរ៍មួយចំនួនប្រចាំសប្តាហ៍ដែលប្រើនៅក្នុងការព្យាករណ៍របស់យើង ដើម្បីនាំពួកគេឱ្យខិតទៅជិតតម្លៃជាក់ស្តែង។ ដូច្នេះភាពខុសគ្នាធំបំផុតគឺកំហុសនេះ។ រូបមន្តសម្រាប់បន្ថែមគណនីឱនភាព។
[Nicole Branley]: ខ្ញុំមិនដែលសប្បាយចិត្តដោយសារកំហុសនោះទេ។
[Gerry McCue]: វាដំណើរការ។ ខ្ញុំតូចហើយ មិនចង់និយាយថាខ្មាស់គេខ្លាំងពេកទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំសូមជូនពរឱ្យបញ្ហាមិនបានកើតឡើងតាំងពីដំបូង។ វាក៏អាចផ្ទុយពីនេះដែរ ដូច្នេះខ្ញុំដឹងគុណ។ វាគ្រាន់តែដំណើរការ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថានេះគ្រាន់តែជាឧទាហរណ៍នៃរបៀបដែលបញ្ហាតូចមួយក្នុងថវិកាអាចត្រូវបានបំផ្លើស។ ប៉ុន្តែខ្ញុំជឿជាក់ថា ខ្ញុំនឹងគេងលក់ស្រួលនៅយប់នេះ ហើយយើងនឹងបញ្ចប់ឆ្នាំជាមួយនឹងថវិកាដែលមានតុល្យភាព។
[Breanna Lungo-Koehn]: មិនអីទេ អរគុណ។ ខ្ញុំគិតថាយើងមានកិច្ចប្រជុំចំនួនប្រាំ ឬប្រាំមួយដែលបានគ្រោងទុក ដូច្នេះយើងនឹងមានសមាជិក Graham ហើយបន្ទាប់មកសមាជិក Reinfeld ខ្ញុំឃើញអ្នកលើកដៃឡើង ហើយបន្ទាប់មកយើងនឹងចាប់ផ្តើមបទបង្ហាញរបស់អ្នក។ មិនអីទេ
[Jenny Graham]: សូមអរគុណ ស៊ែរី ខ្ញុំគិតថា ខ្ញុំដឹងថាជាធម្មតាអ្នកមិនមកប្រជុំគណៈកម្មាធិការសាលាទេនៅថ្ងៃច័ន្ទ ប៉ុន្តែខ្ញុំសង្ឃឹមថាអ្នកអាចសរសេររបាយការណ៍មួយ ហើយដាក់វាជារបៀបវារៈដើម្បីឱ្យនរណាម្នាក់អាចអានវានៅក្នុងកំណត់ហេតុនៃកិច្ចប្រជុំសំខាន់របស់យើង។ រហូតមកដល់ពេលនេះ ខ្ញុំនឹងរក្សាសំណួរ និងយោបល់បន្ថែមណាមួយ ព្រោះបញ្ហានេះមិនមាននៅក្នុងរបៀបវារៈថ្ងៃនេះទេ។ ប៉ុន្តែដោយសារខ្ញុំដឹងថាអ្នកមិនសូវបានចូលរួមកិច្ចប្រជុំទាំងនេះទេ ខ្ញុំចង់អរគុណអ្នកចំពោះការសកម្មក្នុងការជូនដំណឹងដល់ពួកយើង ពីព្រោះយើងអាចស្ថិតក្នុងស្ថានភាពដូចជា Brockton យ៉ាងងាយស្រួលនៅពេលនេះ ជាមួយនឹងឱនភាពដ៏ធំមួយ ហើយមនុស្សគ្រប់គ្នាដេកលក់នៅពីក្រោយកង់។ ខ្ញុំគិតថាអ្នកមិនគួរខ្មាស់អៀនទេ។ សូមអរគុណចំពោះការឧស្សាហ៍ព្យាយាម និងធ្វើឱ្យគណៈកម្មាធិការជូនដំណឹង ព្រោះខ្ញុំគិតថា នោះគឺជាអ្វីដែលយើងទាំងអស់គ្នាចង់បាន និងត្រូវការ។ សូមអរគុណ។ ហើយបន្ទាប់មកសមាជិក Ruseau ខ្ញុំគិតថា Noah Urasko បានចូលរួមជាមួយយើង ដូច្នេះតើអ្នកអាចបន្ថែមគាត់ទៅក្នុងបញ្ជីបានទេ? សូមអរគុណ
[Erika Reinfeld]: នោះហើយជាវា។ ពិសេស។ សមាជិកសភា Reinfeld ។ ខ្ញុំចង់អរគុណ Jerry ម្តងទៀតសម្រាប់ការផ្តួចផ្តើមគំនិតដើម្បីនិយាយថា កុំខ្មាស់អៀន។ យើងសង្ឃឹមថានឹងមានព័ត៌មានឱ្យបានឆាប់តាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។ ត្រឹមត្រូវ។
[Breanna Lungo-Koehn]: យើងតែងតែធ្វើខុស។ សូមអរគុណ សូមអរគុណ បាទ។ ដំណឹងល្អ។ យើងនឹងផ្តល់ឱ្យអ្នក Jerry ។ សូមអរគុណ
[Gerry McCue]: មិនអីទេ ទាំងអស់គឺល្អ។ អ្នកដឹងទេ ប្រភពចំណូលសំខាន់មួយ ឬអ្នកដឹង យើងមានធនធាន។ ខ្ញុំមិនដឹងថាតើយើងមានពួកគេ។ អនុញ្ញាតឱ្យខ្ញុំពិចារណា។ តើអ្នកនៅទីនោះទេ? តោះមើល តើអ្នកអាចមើលអេក្រង់របស់ខ្ញុំបានទេ?
[Marice Edouard-Vincent]: មិនទាន់ បាទ គាត់កំពុងមក។
[Gerry McCue]: វាមិនសំខាន់ទេ វាមិនសំខាន់ទេ។ ដូច្នេះ ជាប្រវត្តិសាស្ត្រ ជំពូកទី 70 មិនមែនជាប្រភពចំណូលចម្បងនោះទេ។ អូ Medford ដូចសហគមន៍ដែលមានប្រាក់ចំណូលខ្ពស់ផ្សេងទៀតដែលមានប្រជាជនចំណូលទាប។ បាទ / ចាស វានៅតែពិពណ៌នាអំពីកម្រិតអប្បបរមានៃការចំណាយដែលសាលារៀនគួរចំណាយ។ ចូរកំណត់វា ហើយបន្ទាប់មកបែងចែកចំណែកនៃការរួមចំណែកដែលរំពឹងទុករបស់ទីក្រុង។ បន្ទាប់មក រដ្ឋនឹងចូលរួមចំណែកតម្លៃខុសគ្នា។ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថាវានឹងមានប្រយោជន៍ក្នុងការក្រឡេកមើលឆ្នាំចុងក្រោយនៃជំពូកទី 70 ។ ប្រសិនបើអ្នកត្រឡប់មកវិញនៅឆ្នាំ 2023 ការជាវជាមូលដ្ឋានរបស់យើងនឹងរួមបញ្ចូលវា។ មិនត្រឹមតែសិស្សសាលារដ្ឋ MedFed ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏មានសិស្ស MedFed នៅក្នុងសាលាឯករាជ្យផងដែរ។ ដូច្នេះ សាលាធម្មនុញ្ញគឺជាផ្នែកមួយនៃរូបមន្តជំពូកទី 70 ។ ទីក្រុងទទួលបានវិក្កយបត្រប្រចាំឆ្នាំ ដើម្បីបង់ថ្លៃសិក្សាសាលាធម្មនុញ្ញសម្រាប់សិស្សទាំងនេះ។ រដ្ឋប៉ាន់ប្រមាណថាថវិកាឆ្នាំ 2023 របស់មូលនិធិមានចំនួន 64,9 លានដុល្លារ។ វាត្រូវបានគេកំណត់ថាទីក្រុងនឹងបរិច្ចាគ 51 លានដុល្លារហើយបន្ទាប់មកសមស្រប 13.9 ដុល្លារនៅក្នុងជំពូក 70 ។ យើងត្រូវតែរាយការណ៍អំពីការចំណាយរបស់សាលានៅចុងឆ្នាំ ដើម្បីបង្ហាញថាយើងកំពុងបំពេញតាមគោលដៅចំណាយរបស់សាលា។ ឥឡូវនេះនៅ MedFed អ្នកមានសំណាងទីក្រុង ប្រមូលការធានារ៉ាប់រងសុខភាពសម្រាប់បុគ្គលិកបច្ចុប្បន្ន និងចូលនិវត្តន៍នៃសាលាសាធារណៈ Medford និងបង់ថ្លៃសិក្សាសម្រាប់សាលាធម្មនុញ្ញ។ ជាលទ្ធផល ជារៀងរាល់ឆ្នាំយើងសម្រេចបាននូវគោលដៅចំណាយរបស់សាលាវេជ្ជសាស្ត្ររបស់យើង ដោយសារទីក្រុងតែងតែរួមចំណែកច្រើនជាងការចាំបាច់។ ២៤. វាជាឆ្នាំដ៏ជោគជ័យមួយសម្រាប់ MedFed ខណៈដែលការចុះឈ្មោះចូលរៀនរបស់វាបានកើនឡើងដល់ជាង 100 សិស្ស។ ជាថ្មីម្តងទៀត នេះអាចរួមបញ្ចូលសាលាធម្មនុញ្ញ។ ថវិកាវេទិការបស់យើងបានកើនឡើងចំនួន 6.9 លានដុល្លារ។ ជាការសំខាន់ ការកើនឡើង 6.9 លានដុល្លារនឹងត្រូវបែងចែករវាងទីក្រុង និងជំពូកទី 70 ។ នៅឆ្នាំនេះ ជំពូកទី 70 បានកើនឡើងចំនួន 3.5 លានដុល្លារ។ បន្ទាប់យើងមើលទៅខាងមុខ FY25 ។ នេះគឺផ្អែកលើថវិការបស់អភិបាលរដ្ឋដែលគ្រប់គ្រងដោយសភាតំណាង។ ផ្លាស់ប្តូរវាបន្តិច។ វានឹងមិនមានការផ្លាស់ប្តូរច្រើននោះទេ ប៉ុន្តែវាអាចនឹងមានការផ្លាស់ប្តូរខ្លះនៅពេលដែលវាឆ្លងកាត់សភា។ ប៉ុន្តែរវាង FY24 និង FY25 ការចុះឈ្មោះរបស់យើងពិតជាបានធ្លាក់ចុះ។ ថវិកាវេទិការបស់យើងបានកើនឡើង 1.7 ។ ចំនួនទឹកប្រាក់នៃការបរិច្ចាគដែលត្រូវការសម្រាប់ទីក្រុងបានកើនឡើងជិត 2.8 លានដុល្លារ។ ប៉ុន្តែដោយសារការចុះឈ្មោះរបស់យើងធ្លាក់ចុះ។ ព្រោះជំពូកទី 70 លុយគ្មានការទទួលខុសត្រូវ។ ដូច្នេះ ជំនួសឱ្យការទម្លាក់មកត្រឹមប្រហែល 16 លានដុល្លារតាមការរំពឹងទុក វានៅតែដដែល។ បន្ទាប់មកយើងមានលក្ខណៈគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់អ្វីដែលគេហៅថាការគាំទ្រអប្បបរមា។ នេះជាតម្លៃរបស់សិស្សគ្រប់រូប។ ខ្ញុំគិតថា ៣៥ ដុល្លារក្នុងម្នាក់សិស្ស។ ជំពូកទី 70 របស់យើងនឹងបន្តអភិវឌ្ឍដូចនេះ។ ១៣៥,០០០។ ការចំណាយរបស់សាលាសុទ្ធបង្កើនការរួមចំណែកសរុបរបស់ស្រុកចំនួន $135,000 ។ ដូច្នេះវាដល់ទៅ 2.9 ។ ខ្ញុំក៏បានវិភាគថវិកាសាលារបស់យើងធៀបនឹងការចំណាយរបស់សាលាសុទ្ធ ដើម្បីដឹងពីអ្វីដែលជាធម្មតាកើតឡើងជាមួយ MedFed ។ នេះជាមូលហេតុដែលថវិកាសាលារបស់យើងកើនឡើងពេញមួយឆ្នាំ។ ការកើនឡើងនេះនឹងមានទំហំធំបំផុតនៅក្នុងឆ្នាំសារពើពន្ធ 22 និងតូចបំផុតនៅក្នុងឆ្នាំសារពើពន្ធ 21 ។ តើថ្លៃសិក្សារបស់យើងទាក់ទងនឹងថវិកាសាលាយ៉ាងដូចម្តេច ជាធម្មតាវាកើនឡើង ប៉ុន្តែក្នុងឆ្នាំខ្លះថវិការបស់យើងពិតជាតិចជាងថវិកាចំណាយសុទ្ធរបស់សាលា។ ប៉ុន្តែគ្រាន់តែជាទិន្នន័យមួយចំនួនអំពីជំពូកទី 70 ប៉ុណ្ណោះ។ ខ្ញុំអាចចំណាយពេលខ្លះដើម្បីពន្យល់សមាជិកថ្មីមួយចំនួនអំពីរបៀបដែលជំពូកទី 70 ដំណើរការ ប៉ុន្តែខ្ញុំមិនចង់ចំណាយពេលច្រើនពេកទេ។ រីករាយក្នុងការឆ្លើយ។ ឥឡូវនេះអាចជាពេលវេលាដ៏ល្អមួយដើម្បីឆ្លើយសំណួរណាមួយដែលអ្នកមានអំពីជំពូកទី 70 ។
[Breanna Lungo-Koehn]: ទាំងអស់គឺល្អ។
[Jenny Graham]: សមាជិកសភា Graham ។ សូមអរគុណ ខ្ញុំនឹងត្រលប់ទៅកំណត់ពេលវេលាជាមួយ Tracy Novick ដើម្បីស្វែងយល់ជំពូកទី 70 សម្រាប់អ្នកទាំងអស់គ្នា។ ពេលនេះយើងមានសមាជិកថ្មី យើងនឹងរកឃើញថាតើពួកគេមានពេលទំនេរប៉ុន្មានហើយរកពេលធ្វើ។ ប៉ុន្តែ Jerry រឿងមួយចំនួនដែលខ្ញុំឃើញនៅលើព័ត៌មានគឺថា កង្វល់មួយក្នុងចំណោមកង្វល់ពីរអំពីជំពូកទី 70 គឺថា អត្រាអតិផរណាប៉ះពាល់ដល់ថវិការបស់អភិបាលខេត្ត ដូចជា ខ្ញុំមានន័យថា 1.5% ។ ចំនួននេះត្រូវបានគេនិយាយថាទាបជាងអត្រាអតិផរណាបច្ចុប្បន្ន។ ប៉ុន្តែរឿងមួយទៀតដែលមនុស្សកំពុងនិយាយគឺចំនួនសិស្សដែលមានចំណូលទាបធ្លាក់ចុះ។ តាមការពិតមានតំបន់លំនៅដ្ឋានជាបន្តបន្ទាប់ដែលមានការធ្លាក់ចុះខ្លាំងបំផុត។ ខ្ញុំមិនឃើញអ្នកនៅក្នុងបញ្ជីទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ដឹង ប្រសិនបើអ្នកមានគំនិតអ្វី របៀបដែលការចុះឈ្មោះដែលមានប្រាក់ចំណូលទាបរបស់យើងកំពុងផ្លាស់ប្តូរ ខ្ញុំមានន័យថា ខ្ញុំដឹងថាពួកគេនិយាយថាវាដោយសារតែនិយមន័យទូលំទូលាយនៃការថែទាំសុខភាពជាដើម។ ប៉ុន្តែខ្ញុំចង់ដឹងថាតើចំនួនអ្នកចំណូលទាបរបស់យើងមើលទៅដូចម្ដេច ហើយថាតើយើងគិតថាពួកគេហាក់ដូចជាតំណាងប្រជាជនរបស់យើង ឬថាតើមានចន្លោះប្រហោងណាមួយនៅទីនោះ ដូចជាគម្លាត SNAP របស់យើង។
[Gerry McCue]: បាទអនុញ្ញាតឱ្យខ្ញុំ។ ខ្ញុំនឹងបើកសៀវភៅបញ្ជីមួយផ្សេងទៀត ប៉ុន្តែត្រូវហើយ ប៉ុន្មានឆ្នាំមុន អ្នកដឹងទេ សាលារៀនទាំងអស់ប្រើដំណើរការផ្អែកលើក្រដាសដើម្បីកំណត់ប្រាក់កម្ចី។ វាត្រូវបានភ្ជាប់ទៅនឹងមូលនិធិអាហារថ្ងៃត្រង់។ ចាប់តាំងពីយើងបានផ្លាស់ប្តូរទៅសិទ្ធិទទួលបានសហគមន៍ អ្នកគ្រប់គ្នាមានសិទ្ធិទទួលបានអាហារថ្ងៃត្រង់ដោយឥតគិតថ្លៃ។ ប្រការនេះបានធ្វើឲ្យប្រទេសនានាព្យាយាមស្វែងរកដំណោះស្រាយផ្សេងៗ។ វិធីសាស្រ្ត និងផ្អែកលើការកំណត់អត្តសញ្ញាណអ្នកចូលរួមនៅក្នុងកម្មវិធីសុខុមាលភាពរដ្ឋផ្សេងៗ។ សម្រាប់ហេតុផលមួយចំនួន វាមិនប៉ះពាល់ដល់មនុស្សគ្រប់គ្នា ជាពិសេសអ្នកចំណូលថ្មី។ ទោះបីជាអ្នកជាជនអន្តោប្រវេសន៍នៅទីនេះស្របច្បាប់ក៏ដោយ ក៏អ្នកនៅតែត្រូវបានរារាំងមិនឱ្យទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍រយៈពេលប្រាំឆ្នាំ។ ដូច្នេះពួកគេកំពុងធ្វើការលើវា។ ប៉ុន្តែខ្ញុំនឹងព្យាយាមស្រាវជ្រាវបន្ថែមទៀតអំពីរឿងនេះ។ ប៉ុន្តែជាមូលដ្ឋាន ដូច្នេះអ្នកគ្រប់គ្នាអាចមើលឃើញអេក្រង់នេះ FY25 ជំពូកទី 70 ថវិកាមូលនិធិ? 》
[Jenny Graham]: យើងមិនអាចមើលឃើញអេក្រង់របស់អ្នកឥឡូវនេះទេ។
[Gerry McCue]: តើអ្នកអាចទេ? មិនមែនទេ។
[Jenny Graham]: គាត់កំពុងមក។
[Gerry McCue]: មិនអីទេ មិនអីទេ ដូច្នេះថវិកាមូលដ្ឋាននេះគឺផ្អែកលើថវិកាមូលដ្ឋានរបស់យើងសម្រាប់សិស្សទាំងអស់។ បន្ទាប់មកសហគមន៍នីមួយៗនឹងបង្កើនកំណើនដោយផ្អែកលើមូលដ្ឋាន។ ឥឡូវនេះ ជំពូកទី 78 លែងនិយាយអំពីការកើនឡើងទៀតហើយ។ នេះគឺជាការកើនឡើងនៃថវិការបស់អ្នក។ ដូច្នេះ ដោយសារអ្នកមានតម្រូវការពិសេស សិស្សរៀនភាសាអង់គ្លេស សិស្សដែលមានប្រាក់ចំណូលទាប អ្នកត្រូវចំណាយប្រាក់កាន់តែច្រើន ព្រោះសិស្សទាំងនោះមានតម្រូវការច្រើនជាង។ ហើយប្រសិនបើអ្នកក្រឡេកមើលជួរទី 19 អ្នកនឹងឃើញថានោះជាចំនួនសិស្សដែលមានប្រាក់ចំណូលទាបនៅក្នុងសាលាសាធារណៈ Medford ។ ដូច្នេះប្រសិនបើយើងមាន 4,200, ចំនួនសិស្សគឺប្រហែល 40%, 45% ។ មានមួយទៀត។ ដូច្នេះយើងស្ថិតក្នុងក្រុមប្រាំបី។ អ្នកឃើញប្រអប់ពណ៌ខៀវនេះនៅទីនេះ។ 43% នៃសិស្សរបស់យើងមានប្រាក់ចំណូលទាប។ នេះបានបែងចែកពួកយើងជាក្រុមប្រាំបីនិងឱ្យបានច្បាស់លាស់ ដឹងទេថាតើយើងនឹងរៃអង្គាសប្រាក់ប៉ុន្មានសម្រាប់អ្នកមានចំណូលទាប? តាមវិធីនេះ សិស្សដែលមានប្រាក់ចំណូលទាបនៅក្នុងសង្កាត់ក្រីក្រអាចទទួលបានការជំរុញដ៏ធំបំផុត។ ប៉ុន្តែនៅទីនេះយើងស្ថិតក្នុងក្រុមទីប្រាំបី។ ជាលទ្ធផល ថវិកាស្ថាប័នរបស់យើងបានកើនឡើងចំនួន $12.5 លានដុល្លារ ដោយសារសិស្សដែលមានប្រាក់ចំណូលទាប។ នេះគឺជាកន្លែងដែលយើងគួរតែចំណាយប្រាក់របស់យើងលើការធ្វើអន្តរាគមន៍ និងថ្នាក់ឯកជន។ ជាលទ្ធផល សាលាមួយចំនួនរបស់យើងមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ចំណងជើង I ។
[Jenny Graham]: សូមអរគុណ
[Gerry McCue]: សូមអរគុណ ព្រឹទ្ធសមាជិក Russo? ខ្ញុំអាចត្រឡប់ទៅមើល។ ខ្ញុំក៏អាចធ្វើការវិភាគនិន្នាការមួយចំនួនលើបញ្ហានេះ ដើម្បីមើលថាតើនិន្នាការមានអ្វីខ្លះ។
[Paul Ruseau]: ព្រឹទ្ធសមាជិក Russo? សូមអរគុណ លោកប្រធាន ពេលដែលខ្ញុំបង្ហាញថវិកាកាលពីឆ្នាំមុនដល់លោក។ ស្ទើរតែគ្រប់គ្នានៅទីនេះប្រាកដជាចងចាំកម្រិតមូលនិធិឆ្នាំ 2021 ។ ខ្ញុំបានដឹងថាយើងមានការបន្ថែម រដ្ឋមិនទាន់បានបញ្ចប់ថវិកានៅឡើយទេ ដូច្នេះយើងធ្វើឱ្យមានតុល្យភាពនៃមូលនិធិ ហើយខ្ញុំគិតថាមានការបន្ថែម ហើយចំនួនដែលឆ្លុះបញ្ចាំងពីការកើនឡើងដែលយើងមិនដែលបានអនុម័តជាការបន្ថែមក្រុមប្រឹក្សាសាលា។ ដោយសារតែខ្ញុំមើលទិន្នន័យ DESE ជាញឹកញាប់ ហើយមិនអាចរកឃើញលេខដែលអ្នកផ្តល់ឲ្យ។ គ្រប់ទីកន្លែងតាមអ៊ីនធឺណិត ខ្ញុំគិតថាអ្នកអាចចូលប្រើកំណែនៃវិបផតថលដែលសាធារណៈជនមិនមាន អ្នកដឹង ចូលជាដើម។ បន្ទាប់មក អ្នកទទួលបានលេខដែលបង្ហាញ មិនមែនឆ្នាំនេះទេ ប៉ុន្តែជាឆ្នាំថវិកាប្រាំចុងក្រោយ នៅឆ្នាំនោះ ហើយបន្ទាប់មកលេខសម្រាប់ឆ្នាំសារពើពន្ធ 21។ តាមពិតយើងបានអនុម័តថវិកាចំនួន 61,250 ។ នេះជាអ្វីដែលយើងបានដឹង។
[Unidentified]: មិនអីទេ
[Paul Ruseau]: ប៉ុន្តែខ្ញុំមិនសង្ស័យថាលេខរបស់អ្នកត្រឹមត្រូវទេ ព្រោះខ្ញុំបានលឺថាមានការបន្ថែម នោះហើយជាអ្វីដែលខ្ញុំបានឮ។
[Gerry McCue]: បាទ ខ្ញុំត្រូវត្រឡប់ទៅវិញ។ ប្រហែលជាខ្ញុំទទួលបានវាពីសម្រង់ដែលខ្ញុំបានរកឃើញនៅក្នុងការិយាល័យរបស់ខ្ញុំ។
[Paul Ruseau]: ព្រោះខ្ញុំមើលថវិកាហើយមិនដែលឃើញលេខនោះទេ។ មានតែអ្នក ១ ឬ ២ នាក់ប៉ុណ្ណោះ នោះហើយជាអ្វីដែលខ្ញុំចង់សរសេរ។ អញ្ចឹងបើអ្នក បើអ្នក ខ្ញុំដឹងថាអ្នករវល់ខ្លាំង ប៉ុន្តែខ្ញុំពិតជាចង់ដឹងថាលេខនេះមកពីណាព្រោះ។ រឿងទាំងនេះពិតជាសំខាន់ណាស់។ បាទ FY21 ។ ដោយសារតែអ្នកដឹងទេ និន្នាការទាំងនេះគឺជាការសន្ទនាឥតឈប់ឈរដែលខ្ញុំមានជាមួយមនុស្សផ្សេងទៀត ហើយវាជារឿងសំខាន់ក្នុងការមានលេខដូចគ្នា។ សូមអរគុណ
[Gerry McCue]: ល្អឥតខ្ចោះ។ ត្រឹមត្រូវ។
[Breanna Lungo-Koehn]: អ្នកអាចបន្ត Jerry ។ សូមអរគុណ
[Gerry McCue]: ល្អឥតខ្ចោះ។ បន្ទាប់មករឿងបន្ទាប់ដែលខ្ញុំបានឃើញគឺ ប្រហែលជាយើងនឹងពិនិត្យមើលមូលនិធិដែលកើតឡើងដដែលៗ។ ដូច្នេះសូមមើល។ ខ្ញុំមានន័យថា ក្រុមប្រឹក្សាក្រុងនៃការអប់រំមានមូលនិធិបង្វិលដែលពួកគេប្រើប្រាស់។ នេះផ្តល់ធនធានមួយចំនួននៅក្នុងថវិការបស់សាលាដើម្បីអនុវត្តកម្មវិធី។ កម្មវិធី MEET គឺជាកម្មវិធីផ្អែកលើការសិក្សា។ ខ្ញុំត្រូវត្រលប់ទៅពេលវេលាវិញ។ លើកក្រោយខ្ញុំនឹងព្យាយាមចំណាយពេលបន្ថែមទៀត បានរង់ចាំវាបីសប្តាហ៍ហើយ។ ប៉ុន្តែពេលវេលាដែលបានផ្តល់ឱ្យ យើងអាចត្រលប់ទៅមើលថាហេតុអ្វីបានជាសមតុល្យទាំងនេះកកកុញខ្លះ។ ប៉ុន្តែប្រាកដណាស់ នេះគឺជាតំបន់មួយដែលយើងអាចគិតប្រាក់ដល់បុគ្គលិកដែលត្រូវបានចាត់ឱ្យទៅកម្មវិធី MEVE ហើយមិនប្រើវា អ្នកដឹងទេ ដោយហេតុនេះអាចការពារប្រាក់ខែទាំងនេះពីការបញ្ចូលទៅក្នុងថវិកាមូលនិធិទូទៅ។ សាលាវិជ្ជាជីវៈមានមូលនិធិបង្វិលមួយចំនួន ដោយសារវាផ្តល់សេវាកម្មដល់ឪពុកម្តាយ និងអ្នកផ្សេងទៀតតាមរយៈ MedFed ។ វាផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវឱកាសដើម្បីទទួលបានបទពិសោធន៍ជាក់ស្តែងក្នុងអំឡុងពេលសិក្សារបស់ពួកគេ។ បន្ទាប់មកមានធាតុសម្រស់។ ទីផ្សារ អាហារ ហាងស្រា។ វិទ្យាល័យមានកម្មវិធីអាហារដ្ឋាន កម្មវិធីរថយន្ត និងក្រុមក្រាហ្វិក។ មានប្រភេទនេះផងដែរ ថ្លៃសេវាប្រចាំខែ។ ដូច្នេះក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំថ្មីៗនេះ MedFed នេះគឺជាគម្រោងដែលនិស្សិតជាច្រើនចូលរួមនៅខាងក្រៅ MEDFED ។ ថ្លៃសេវាប្រចាំខែត្រូវបានបង់ទៅឱ្យ MEDFED ។ ខ្ញុំនឹងចូលទៅកាន់គណនីនេះ។ ដោយសារតែកម្មវិធីនេះមានការពេញនិយមពីសំណាក់សិស្សានុសិស្សរបស់យើង ដូច្នេះមិនមានកន្លែងច្រើនទេដែលទទួលសិស្សមកពីសាលាផ្សេងៗ។ នៅខាងក្រៅ ដូច្នេះសិស្សមួយចំនួននៅតែចូលរួមក្នុងកម្មវិធីនេះ ប៉ុន្តែកម្មវិធីនឹងបញ្ចប់ជាប្រភពចំណូល។ ប៉ុន្តែវាផ្តល់ឱ្យយើងនូវឱកាសដើម្បីទទួលបានគ្រូបង្រៀនដែលមានប្រាក់ខែប្រសិនបើយើងចង់បាន។ ក្នុង សរុបមក ការរួមចំណែកប្រមាណ $150,000 ត្រូវបានធ្វើឡើងក្នុងគណនីនេះ បន្ថែមពីលើចំនួនទឹកប្រាក់ដែលផ្តល់ដោយមូលនិធិទូទៅ ដើម្បីបំពេញតម្រូវការរបស់សាលាវិជ្ជាជីវៈដែលបម្រើជាគណនីនេះ។ នៅពេលដែលយើងមិនបង្កើតប្រាក់ចំណូលបន្ថែម ខ្ញុំគិតថាយើងនឹងព្យាយាមយកថ្លៃឧបករណ៍បន្ថែមទៀតចេញពីមូលនិធិទូទៅ ដូច្នេះយើងមិនមានឧបសគ្គផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ និងថវិកាឧបករណ៍សម្រាប់កម្មវិធីអាជីពទេ។ បន្ទាប់មក យើងមានគណនីដាច់ដោយឡែកមួយដើម្បីរ៉ាប់រងថ្លៃដើមនៃការជួលកីឡដ្ឋាន Edgeley ។ បន្ទាប់មក អ្នកណាម្នាក់ដែលត្រូវបានចាត់ឱ្យចូលក្នុងវាលនេះ នៅពេលពួកគេប្រើវានឹងត្រូវបានបញ្ចូលទៅក្នុងគណនីនោះ។ ជាការពិតណាស់ ភ្លើងបំភ្លឺ និងការថែទាំសួនត្រូវចំណាយលើកត្តាទាំងអស់ទៅក្នុងគណនីនេះ។ ឥឡូវគេប្រាប់ខ្ញុំថា នេះជាអំពើចេតនា។ យុទ្ធសាស្ត្រដើម្បីប្រមូលលុយក្នុងគណនីនេះដើម្បីឱ្យវាអាចប្រើបានប្រសិនបើត្រូវការការផ្លាស់ប្តូរទេសភាព។ ដូច្នេះមានតុល្យភាពល្អ។ វាប្រាកដជានឹងមិនចំណាយលើថ្លៃដើមនៃគេហទំព័រទាំងមូលទេ ប្រសិនបើវាត្រូវបានជំនួស ប៉ុន្តែវានឹងគ្របដណ្តប់លើការចំណាយលើការរចនា និងការគ្រប់គ្រងគម្រោង។ ហើយបន្ទាប់មក យើងមានមូលនិធិអាហារថ្ងៃត្រង់របស់សាលា ដែលផ្តល់អាហារថ្ងៃត្រង់ដល់សិស្សរបស់យើង។ ហើយមូលនិធិនេះគឺឯករាជ្យ។ ដូច្នេះ ប្រាក់ភាគច្រើនបានមកពីការទូទាត់សងរបស់សហព័ន្ធ។ ចំណែកមួយភាគតូចត្រូវសងវិញដោយរដ្ឋ។ ហើយតុល្យភាពនេះគឺល្អ។ ក្នុងការលេងកីឡារបស់សាលា យើងក៏គិតថ្លៃសម្រាប់សិស្សក្នុងការចូលរួមកីឡាដែរ។ វាពិតជាមិនចំណាយលើថ្លៃកីឡាទាំងមូលទេ។ មានថវិកានៅក្នុងមូលនិធិទូទៅដែលគ្របដណ្តប់លើការចំណាយភាគច្រើន ប៉ុន្តែនេះផ្តល់ឱ្យយើងនូវឱកាសដើម្បីបែងចែកការចំណាយលើអត្តពលិកមួយចំនួនទៅក្នុងមូលនិធិនេះ។ សាលារៀនសហគមន៍គឺជាតំបន់មួយផ្សេងទៀត ជួលកន្លែងរបស់យើងដូចជាសាលាភាសាជប៉ុន ព្រះវិហារប្រើប្រាស់កន្លែងទាំងនេះ។ ឥឡូវនេះ វាត្រូវបានគេដឹងបន្តិចថា យើងកំពុងដំណើរការឱនភាពលើគណនីនេះ ប៉ុន្តែខ្ញុំមានន័យថា ជាមួយនឹងគណនីទាំងនេះ ប្រាក់ចំណូលមាននិន្នាការយឺតយ៉ាវ។ ថ្លៃសេវា និងការចំណាយកើតឡើងច្រើន ឬតិចក្នុងពេលជាក់ស្តែង។ ហើយប្រាក់ចំណូលចុងក្រោយត្រូវតែផ្ទេរទៅរតនាគារហើយបញ្ចូលទៅក្នុងគណនីត្រឹមត្រូវ។ ប៉ុន្តែយើងត្រូវតែយល់ពីចំណុចនេះ។ មានកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលអ្នកបើកបរផងដែរ ដែលយើងគិតថ្លៃសម្រាប់សិស្ស កម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលអ្នកបើកបរដើម្បីទទួលបានប័ណ្ណបើកបរ។ បើកប្រាក់ខែដល់និយោជិតមួយចំនួន។ នេះគឺភាគច្រើននៃថ្លៃគណនី។ និងមានសមតុល្យសមរម្យនៅលើគណនី។ សិស្ស សាស្ត្រាចារ្យ និងបុគ្គលិកក៏នឹងត្រូវគិតថ្លៃផងដែរ ប្រសិនបើ Chromebook របស់ពួកគេត្រូវបានបាត់បង់ ឬខូច។ វាទាំងអស់ទៅបាត។ និងអាចប្រើដើម្បីជួសជុលកុំព្យូទ័ររបស់អ្នក ឬទិញគ្រឿងបន្លាស់ជំនួស។ ខ្ញុំជឿថាសាលារដូវក្តៅគឺជាការគិតថ្លៃមួយផ្សេងទៀតសម្រាប់គម្រោងជួសជុលឥណទាន។ នេះគឺជាគណនីមួយផ្សេងទៀតដែលមានឱនភាព ដូច្នេះវាអាចទៅរួច ជាក់ស្តែង យើងប្រហែលជាមិនបានវិនិយោគចំនួនសរុបនៅក្នុងវាទេ ប៉ុន្តែយើងមានឱនភាពនៅក្នុងកម្មវិធីនេះ។ កម្មវិធីអប់រំកុមារតូចវិជ្ជាជីវៈនេះគឺជាកម្មវិធីអប់រំកុមារតូចដែលឥឡូវឈប់ដំណើរការហើយ ដែលបម្រើដល់សិស្សដែលស្វែងរកការណែនាំ ឬការអប់រំ។ ដូចជាការបង្រៀន។ ដូច្នេះមានថ្លៃសេវា និងការចំណាយមួយចំនួន ប៉ុន្តែក៏មានសមតុល្យនៅក្នុងគណនីនេះផងដែរ។
[Suzanne Galusi]: សាលាមត្តេយ្យ នោះ... ខ្ញុំគិតថាប្រហែលជា MFN, Jerry ។
[Gerry McCue]: NMF?
[Suzanne Galusi]: ពណ៌ក្រហមដែលធ្លាប់ស្គាល់នៅ Medford ។
[Gerry McCue]: មិនអីទេ អរគុណ។ ខាងក្រោមនេះគឺជាគណនីមួយចំនួនពីបណ្តាញគ្រួសារ Medford ។ បច្ចុប្បន្នបណ្តាញគ្រួសារ Medford គឺជាកម្មវិធីដាច់ដោយឡែកទាំងស្រុងពីសាលាសាធារណៈ Medford ប៉ុន្តែយើងដំណើរការជាភ្នាក់ងារសារពើពន្ធរបស់ពួកគេ។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលយើងទទួលយកការឧបត្ថម្ភពីពួកគេ ដើម្បីផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវការងារគណនេយ្យ និងប្រាក់ខែមួយចំនួន។ នាយកដ្ឋានធនធានមនុស្ស សេវាគាំទ្រទាំងអស់នេះត្រូវបានផ្តល់ដោយសាលាសាធារណៈ Medford ។ បន្ទាប់មកក្រុមមានថ្លៃជួល និងសមាជិកភាពផ្ទាល់ខ្លួន។ នៅក្នុងអាងហែលទឹក យើងត្រូវដឹងពីចំនួនបុគ្គលិក និងម៉ោងបើករបស់ពួកគេ។ នៅពេលដែលខ្ញុំមកទីនេះ វាពិតជាការពិនិត្យឡើងវិញដោយប្រយោល។ ខ្ញុំគិតថាវាចំណាយអស់យើងប្រហែល ២០ ដុល្លារក្នុងមួយម៉ោងរាល់ពេលដែលយើងបើក។ យើងបើកពីរបីម៉ោងនៅពេលព្រឹកព្រលឹមនិងពេលល្ងាច។ យើងមានរបស់ល្អ, ប្រាក់ចំណូលពីសាលាផ្សេងៗគ្នា។ សាលារៀនជាច្រើនមិនមានអាងហែលទឹកទេ ដូច្នេះសាលារៀនមួយចំនួនបានមក MedFed ដើម្បីប្រើប្រាស់ឧបករណ៍របស់យើងសម្រាប់កម្មវិធីហែលទឹករបស់ពួកគេ។ ប៉ុន្តែវាទាមទារទម្រង់នៃការត្រួតពិនិត្យការគ្រប់គ្រងមួយចំនួន ដើម្បីធានាថាវាដំណើរការក្នុងចំនួនវិជ្ជមានពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំ។ គណនីសិក្សារយៈពេលខ្លីនេះគឺជាគណនីសិក្សាដែលមានជំនាញវិជ្ជាជីវៈស្រដៀងគ្នាមួយផ្សេងទៀតដែលយើងបានប្រើកាលពីឆ្នាំមុនដើម្បីចុះឈ្មោះសិស្សនៅក្នុងកម្មវិធីសាកលវិទ្យាល័យ Curtis Tufts ។ យើងមិនបានធ្វើវាទេក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ។ យើងបានបង្កើតសមតុល្យ និងប្រើប្រាស់វាជាប្រចាំ ដើម្បីគាំទ្រកម្មវិធីអប់រំពិសេសនៅ Bedford ។ Children's Corner គឺជាគម្រោងមួយផ្សេងទៀតដែលសង្ឃឹមថានឹងអាចទ្រទ្រង់ខ្លួនឯងបាន។ នេះគឺជាកម្មវិធីថែទាំកុមារសម្រាប់បុគ្គលិក។ វាមានទីតាំងនៅទីនេះនៅសាលា។ ថ្នាក់ពេលល្ងាចលែងប្រើទៀតហើយ។ ខ្ញុំគិតថាឱនភាពតិចតួចនេះគឺមកពីឆ្នាំមុន ហើយខ្ញុំគិតថាវាអាចបំភ្លេចបាន។ គណនីនេះបានបាត់បង់ការបង្ហោះរបស់វា។ ដូច្នេះយើងត្រូវសរសេរកំណត់ហេតុដើម្បីបញ្ជាក់រឿងនេះ។ ប៉ុន្តែយើងមិនមានកម្មវិធីរាត្រីទៀតទេ។ ដូច្នេះ កម្មវិធីមុន និងក្រោយសាលា គឺជាប្រភពចំណូលដ៏សំខាន់សម្រាប់នាយកដ្ឋានសាលា។ ដូច្នេះអ្នកបានបង្កើតតុល្យភាពល្អក្នុងរយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ ឆ្នាំនេះមានការខាតបង់ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតម្តងទៀតថា ប្រាក់ចំណូល និងការចំណាយមានភាពយឺតយ៉ាវជាងពេលជាក់ស្តែង។ ដូច្នេះវានឹងបញ្ចប់ទៅជាតម្លៃវិជ្ជមាន។ ប៉ុន្តែទាំងនេះគឺជាមូលនិធិបង្វិលដែលយើងដំណើរការនៅ MedFed ហើយខ្ញុំរីករាយក្នុងការឆ្លើយសំណួរទាំងឡាយដែលមនុស្សអាចមានអំពីពួកគេ។
[Breanna Lungo-Koehn]: ធ្វើបានល្អ Jerry ។ សូមអរគុណ សមាជិកសភា Reinfeld សមាជិកសភា Russo និងសមាជិកសភា Graham ។
[Erika Reinfeld]: បាទ អរគុណ Jerry ។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលខ្ញុំចង់ដឹងចង់ឃើញនៅពេលដែលខ្ញុំអាចទទួលបានប្រាក់របស់ខ្ញុំមកវិញ។ ដូច្នេះ តើពេលណាទើបយើងដឹងថាលេខទាំងនេះជាលេខអចិន្ត្រៃយ៍ ឬបណ្តោះអាសន្ន? ដូច្នេះខ្ញុំទាយថាសំណួរផ្សេងទៀតរបស់ខ្ញុំគឺអ្វីទៅជាសមត្ថភាពរបស់យើងក្នុងការយល់ពីនិន្នាការ? ដោយសារខ្ញុំឃើញការខាតបង់សុទ្ធជាច្រើន ដូច្នេះខ្ញុំចង់ដឹងថាតើវាស៊ីសង្វាក់គ្នាប៉ុន្មានឆ្នាំហើយតើវាខុសពីធម្មតាប៉ុន្មាន។ នៅពេលនោះ។
[Gerry McCue]: ខ្ញុំអាចធ្វើវាបាន។ គណនីខ្លះដូចជាអាងហែលទឹក។ អ្វីដែលតែងកើតឡើងគឺ ខ្ញុំមិនមានការនិយាយធំដុំនៅទីនេះទេ ព្រោះខ្ញុំមិនបានមកទីនេះកាលពីឆ្នាំមុន ប៉ុន្តែប្រសិនបើអ្នកមានគម្លាតក្នុងក្របខ័ណ្ឌអាជីពនេះ។ តាមពិត រឿងនេះបានកើតឡើងមុនឆ្នាំសារពើពន្ធឆ្នាំ 24 ប៉ុន្តែថ្មីៗនេះ សាលាវិជ្ជាជីវៈបានគ្រប់គ្រងរាល់ការចំណាយចំណូលជាងឈើតាមរយៈគណនីអប់រំវិជ្ជាជីវៈ ហើយយើងទើបតែដំណើរការមូលនិធិនោះឡើងវិញ។ និស្សិតសាងសង់ឃ្លាំងសម្រាប់អង្គការផ្សេងៗ, បន្ទាប់មកពួកគេអាចលក់ប្រាក់បញ្ញើបាន។ បន្ទាប់មកគាត់នឹងជួសជុលវាដោយខ្លួនឯង។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ប្រសិនបើយើងបញ្ចប់ឆ្នាំនេះ ហើយមានកម្រិតបញ្ជូនគ្រប់គ្រាន់ក្នុងអាងដើម្បីប្រើប្រាស់វា យើងនឹងកត់ត្រាវាដើម្បីកែគណនីនេះ។ ប៉ុន្តែវាអាចនឹងកើតឡើងក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ។ ជាចុងក្រោយ យើងអនុវត្តយុទ្ធសាស្ត្រគណនេយ្យ ដើម្បីធ្វើឱ្យមានតុល្យភាព។ ព្រោះថាមន្ត្រីហិរញ្ញវត្ថុក្រុងនឹងផ្ញើរបាយការណ៍មកខ្ញុំដោយនិយាយថាខ្ញុំត្រូវធ្វើសមតុល្យគណនីទាំងនេះដើម្បីបិទសៀវភៅ។ ដូច្នេះ ចូរចំណាយពេលខែសីហា និងខែកញ្ញា ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាទាំងនេះ។ ប៉ុន្តែអ្វីដែលយើងនឹងធ្វើគឺសាកល្បងវា។ ប្រាក់បញ្ញើរបស់នាយកដ្ឋានផ្សេងៗត្រូវតម្កល់នៅក្នុងរតនាគារក្រុង។ ដូច្នេះ ចូរយើងពិនិត្យមើលលេខ ដើម្បីប្រាកដថាលុយទាំងអស់ដែលយើងដាក់ចូលក្នុងរតនាគារគឺស្ថិតនៅក្នុងគណនីត្រឹមត្រូវ។ ដូច្នេះនេះនឹងជាជំហានដំបូង។ ហើយយើងទៅពីទីនោះ។ ប៉ុន្តែយើងអាចមើលទៅក្រោយពីរបីឆ្នាំហើយកំណត់ ប្រសិនបើមានបញ្ហានៅកន្លែងណាមួយ។ បាទ/ចាស យើងមិនចង់ស្ថិតក្នុងស្ថានភាពមួយដែលយើងត្រូវទិញមូលនិធិបង្វិលផ្សេងគ្នាទាំងនេះឡើងវិញជាប្រចាំនោះទេ។ ប្រសិនបើពួកគេបន្តដំណើរការឱនភាព យើងនឹងត្រូវពិនិត្យមើលរចនាសម្ព័ន្ធប្រាក់ចំណូល ហើយដូចជាក្រុមសហគមន៍ និងសាលារៀន យើងនឹងពិនិត្យមើលថ្លៃសេវាដែលយើងនឹងគិតផងដែរ។ អត្តពលកម្មគឺជារឿងមួយទៀត។ តើការចំណាយទាំងនេះរក្សាការកើនឡើងនៃការចំណាយរបស់យើងឬ? នេះជាអ្វីដែលយើងនឹងឃើញ។
[Erika Reinfeld]: ចំពោះដំណើរនេះឬរង្វង់នោះ តើអ្នកគិតដល់ពេលណា?
[Gerry McCue]: ពេលណាយើងមានថវិកា ហើយបន្ទាប់មកនៅពេលដែលយើងរួចរាល់ អូ យើងរួចរាល់ហើយ អ្នកដឹងទេ ការផ្តោតអារម្មណ៍របស់យើងនឹងស្ថិតនៅលើ អ្នកដឹងទេថាព្រឹត្តិការណ៍ចុងឆ្នាំ យើងនឹងក្លាយទៅជា។ យើងចង់ចំណាយ ត្រូវប្រាកដថាយើងចំណាយពីមូលនិធិទូទៅ ហើយត្រូវប្រាកដថាមូលនិធិដែលកើតឡើងដដែលៗទាំងនេះមានតុល្យភាព។ អស្ចារ្យ។ សូមអរគុណ តិចឬច្រើន។
[Paul Ruseau]: អរគុណ Jerry ។ វាជាស្នាដៃដ៏អស្ចារ្យមួយ ហើយខ្ញុំពិតជារំភើបចិត្តដែលមានវានៅចំពោះមុខយើងសម្រាប់អ្នកបានឃើញ។ ខ្ញុំគិតថាសាលាជប៉ុនចំណាយច្រើនជាងអ្វីដែលសាលាសហគមន៍ដាក់ជាប្រាក់ចំណូល។ ប្រសិនបើការរួមចំណែកប្រចាំឆ្នាំរបស់អ្នក ការទូទាត់ប្រចាំឆ្នាំរបស់អ្នកគឺច្រើនជាងនេះ ខ្ញុំគិតថានរណាម្នាក់គួរតែរកឱ្យឃើញថាតើលុយនោះទៅណា។ ប៉ុន្តែអ្នកបាននិយាយថានៅមានការងារត្រូវធ្វើ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាការទូទាត់ប្រចាំឆ្នាំរបស់អ្នកគឺច្រើនជាងប្រាក់ចំណូលដែលបានបញ្ជាក់របស់អ្នក។ ដូច្នេះខ្ញុំមានការព្រួយបារម្ភបន្តិចអំពីរឿងនោះ។
[Gerry McCue]: តើថវិកាទាំងអស់នេះចូលទៅក្នុងគណនីសាលាសហគមន៍នៅពេលពួកគេប្រមូលបានដែរឬទេ? ខ្ញុំគិតថាអ្វីដែលពួកគេកំពុងធ្វើគឺត្រូវចំណាយវាទៅមុខប៉ុន្មានឆ្នាំ។ ដូច្នេះវាក៏ជាអ្វីដែលត្រូវពិចារណាដែរ។ ដូច្នេះ អ្នកដឹងហើយ អ្នកមិនចង់បង់ប្រាក់ឱ្យពួកគេច្រើនពេកទេក្នុងឆ្នាំដំបូង។ អ្នកមិនចង់ប្រើលុយក្នុងគោលបំណងបន្ថែមទៀតទេ ព្រោះអ្នកបានប្ដេជ្ញាថានឹងមានកន្លែងសម្រាប់វាក្នុងរយៈពេលបីឆ្នាំខាងមុខ។ មិនអីទេ
[Paul Ruseau]: ចំណុចងាយយល់។ ទេ អរគុណ ខ្ញុំមិនបានដឹងថាពួកគេធ្វើដូច្នេះទេ។ នេះគឺជាព័ត៌មានមានប្រយោជន៍ណាស់។ ខ្ញុំមានសេចក្តីសោមនស្សរីករាយដែលឃើញសាលាផ្សេងទៀតដែលប្រើប្រាស់សម្ភារៈបរិក្ខាររបស់យើងក៏កំពុងបង់ប្រាក់ចំណូលពីមូលនិធិទូទៅផងដែរ។ ខ្ញុំគិតថានោះជាបញ្ហា ជាក់ស្តែងសិស្សរបស់យើងមិនគួរចំណាយប្រាក់ដើម្បីប្រើអាងដើម្បីធ្វើអ្វីៗដូចជាហែលទឹកនោះទេ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថា អ្នកដឹងទេ សំណួររបស់ខ្ញុំគឺ៖ តើយើងគិតថ្លៃសេវាទាបគួរឱ្យអស់សំណើចសម្រាប់អ្នកដែលចង់មកប្រើប្រាស់អាងរបស់យើងទេ? ដោយសារតែយើងនិយាយដោយស្មោះត្រង់ អាថ៌កំបាំងដែលរក្សាទុកបានល្អបំផុតរបស់ Medford គឺអាងទឹករបស់យើងអស្ចារ្យណាស់។ អ្នកអាចទទួលបានវាឆាប់អស់សំណើច។ មានមនុស្សមិនច្រើនទេ ទោះបីជាខ្ញុំមិនដែលធ្វើវាដោយខ្លួនឯងក៏ដោយ។ ប៉ុន្តែយើងត្រូវនិយាយថា តើយើងគិតថ្លៃប៉ុន្មានដល់សាធារណជន។ ប្រើអាងហែលទឹកសាធារណៈ។ មើលទៅអ្នកនឹងអាចធ្វើវាបាន។ តើអ្នកអាចនិយាយឡើងវិញបានទេ? ខ្ញុំជាប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាល SHORE ។ ដូច្នេះតើអ្នកអាចនិយាយឡើងវិញនូវអ្វីដែលអ្នកបាននិយាយនៅលើក្តារ SHORE បានទេ? ព្រោះខ្ញុំច្រលំ។
[Gerry McCue]: មិនអីទេ សូម្បីតែពេលខ្ញុំធ្វើការនៅ Chelsea ក៏ដោយ។ អ្នកដឹងទេ ចងចាំថាត្រូវបង់ថ្លៃសិក្សានៅ Medford ព្រោះយើងមានសិស្សពីរឬបីនាក់នៅក្នុងកម្មវិធីតម្រូវការពិសេសនៅសាកលវិទ្យាល័យ Curtis Tufts ។ ដូច្នេះ ប្រាក់សិក្សានឹងចូលទៅក្នុងមូលនិធិបង្វិលនោះ។ លទ្ធផលគឺចំណូលដែលនៅសេសសល់ដែលកកកុញតាមពេលវេលា។ បន្ទាប់មក ដោយសារតែប្រាក់ចំណូលរបស់យើងត្រូវបានចងភ្ជាប់ទៅនឹងផែនការតម្រូវការពិសេសរបស់យើង រាល់ការចំណាយដែលយើងទទួលបាននឹងត្រូវចងភ្ជាប់ទៅនឹងផែនការតម្រូវការពិសេសរបស់យើង។ ដូច្នេះអ្នកអាចប្រមូលមូលនិធិ និងប្រើប្រាស់វាសម្រាប់តម្រូវការពិសេសរបស់អ្នកតាមដែលអ្នកឃើញសម។ ខ្ញុំគិតថា យើងប្រហែលជាបានទទួលមួយពីគ្រូកាលពីឆ្នាំមុន។ ប៉ុន្តែទោះជាយ៉ាងណា សូមអរគុណ។
[Paul Ruseau]: បាទ នោះនឹងអស្ចារ្យណាស់។ សូមអរគុណ ខ្ញុំសូមអរគុណ។ បន្ទាប់មកមានជ្រុងរបស់កុមារ។ ខ្ញុំចង់និយាយថា ខ្ញុំគិតថាយើងមានមនុស្សធ្វើការនៅ Medford ព្រោះយើងមានជ្រុងក្មេងៗ ដែលអស្ចារ្យណាស់មែនទេ? ប៉ុន្តែជាក់ស្តែងយើងមិនគិតថ្លៃទេ ហើយខ្ញុំដឹងថាវាកំពុងសាកមនុស្ស ប៉ុន្តែយើងមិនគិតថ្លៃគ្រប់គ្រាន់ទេ។ យើងគ្រាន់តែត្រូវការ កិនធ្មេញរបស់អ្នក។ ខ្ញុំមិនដឹងទេ ខ្ញុំមិនគិតថា គណៈកម្មាធិការសាលានឹងបោះឆ្នោតថា តើក្មេងៗគួរទទួលបានប៉ុន្មានជ្រុងទេ វានឹងគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ក្នុងការមើលថាតើយើងគួរធ្វើបែបនោះទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំសង្ឃឹមថា អ្វីក៏ដោយ ការកើនឡើងអ្វីក៏ដោយ វាគ្រាន់តែត្រូវការចុះមកត្រឹមសូន្យ អ្នកដឹងទេថា បើការកើនឡើងនេះកើនឡើងទ្វេដងដូចអ្វីដែលយើងគិតមនុស្សនោះ វាមិនអាចកើនឡើងនោះទេ។ អ្នកដឹងទេថា មានកម្មវិធីបង់ប្រាក់ផ្សេងទៀតសម្រាប់សេវាកម្មមួយដែលនិយាយដោយត្រង់ទៅ មនុស្សជុំវិញពិភពលោកនឹងស្លាប់សម្រាប់។ មិនអីទេ
[Gerry McCue]: ដូច្នេះ បាទ ពួកគេបានធ្វើ។ បន្ទាត់កំពូលនេះគឺជាសមតុល្យបើក។ នេះមានន័យថានេះគឺជាសមតុល្យបញ្ចប់សម្រាប់ឆ្នាំហិរញ្ញវត្ថុ 2022។ ជាលទ្ធផលពួកគេបានបញ្ចប់ឆ្នាំជាមួយនឹងអតិរេក។ ដូច្នេះខ្ញុំជឿជាក់យ៉ាងមុតមាំថាពួកគេនឹងស្ថិតនៅក្នុងភាពងងឹតនៅឆ្នាំនេះ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែមានអារម្មណ៍ថាប្រាក់ចំណូលបានត្រលប់មកវិញហើយ ប៉ុន្តែវានៅតែជាកង្វល់រហូតដល់យើងបិទគណនីហើយពិនិត្យមើលអតិរេក។
[Paul Ruseau]: ព្រឹក នោះធ្វើឱ្យខ្ញុំមានអារម្មណ៍ធូរស្រាល ព្រោះថា គ្មាននរណាម្នាក់ចង់ប្រាប់មនុស្សថា ឥឡូវនេះ ការមើលថែថ្ងៃនឹងចំណាយប្រាក់ច្រើនជាងនេះទេ ព្រោះវាអាក្រក់ណាស់។ ប៉ុន្តែខ្ញុំនឹងសប្បាយចិត្តជាងនេះប្រសិនបើនេះត្រូវបានពន្យារពេល។ ទាំងនេះគឺជាសំណួររបស់ខ្ញុំ។ សូមអរគុណ
[Breanna Lungo-Koehn]: សូមអរគុណ បន្ទាប់គឺសមាជិក Graham ។
[Jenny Graham]: សូមអរគុណ ខ្ញុំគិតថាជាទូទៅយើងត្រូវបានគេប្រាប់យ៉ាងច្បាស់កាលពីអតីតកាលថាក្រុមប្រឹក្សាសាលាមានសិទ្ធិអំណាចពេញលេញក្នុងការកំណត់ថ្លៃសេវាសម្រាប់ទាំងអស់នេះ។ ទោះបីជាយើងបានស្នើសុំវាយ៉ាងហោចណាស់ម្តងក្នុងមួយឆ្នាំចាប់តាំងពីខ្ញុំបានចូលរួមក្នុងគណៈកម្មាការក៏ដោយ យើងមិនដែលបានទទួលកាលវិភាគថ្លៃសេវាទេ។ ដូច្នេះតើមានអ្វីនៅចំពោះមុខយើង? ប្រសិនបើយើងឈានដល់កម្រិតនេះដល់ឆ្នាំសារពើពន្ធបន្ទាប់ ខ្ញុំចង់ឃើញតារាងតម្លៃសម្រាប់ផ្នែកទាំងអស់នៃមូលនិធិបង្វិលដែលបង្កើតថ្លៃសិក្សាដែលយើងពិនិត្យ និងអនុម័ត ដូចជាអ្វីៗដូចជាជ្រុងរបស់កុមារ អាងហែលទឹកជាដើម។ ប្រភេទនៃកម្មវិធីមត្តេយ្យសិក្សា NEAP បានបង់សមាជិកសហគមន៍ ការអប់រំអ្នកបើកបរ កីឡា និងច្រើនទៀត។ ខ្ញុំគិតថាយើងបានអនុម័តកីឡាមួយ ឬពីរក្នុងអំឡុងពេល COVID ហើយពិតជាបានលើកលែងថ្លៃសិក្សា ឬថ្លៃប្រើប្រាស់។ ប៉ុន្តែខ្ញុំចង់ឃើញកាលវិភាគស្របគ្នាដែលរួមបញ្ចូលអត្រាជួលរបស់យើង។ អត្រាការជួលរបស់យើងអនុញ្ញាតឱ្យយើងជាគណៈកម្មការបោះឆ្នោត និងគាំទ្រប្រាក់ចំណូលដែលយើងត្រូវការពីទិដ្ឋភាពប្រាក់ចំណូលនៅលើគណនីទាំងនេះ។ ខ្ញុំគិតថាអ្នកដឹងទេ Jerry ។ ជាក់ស្តែង អ្នកមិនអាចធ្វើអ្វីដែលអ្នកមិនគួរធ្វើនោះទេ។ ប៉ុន្តែយើងត្រូវបានគេសួរសំណួរនេះជាច្រើនដង។ យើងប្រាកដថាវានឹងកើតឡើង។ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាយើងត្រូវធ្វើការត្រួតពិនិត្យហិរញ្ញវត្ថុនៃគណៈកម្មាធិការទាំងនេះដើម្បីកំណត់ថាតើយើងមានអនុសាសន៍អ្វីខ្លះសម្រាប់ឆ្នាំសារពើពន្ធ 2025? យើងបានធ្វើនេះមុននិងក្រោយសាលា។ ដូច្នេះខ្ញុំសប្បាយចិត្តចំពោះរឿងនោះ។ ពួកគេមិនមានមធ្យោបាយល្អសម្រាប់ការងារ និងកិច្ចការផ្សេងទៀតទេ។ ដូច្នេះសង្ឃឹមថា វាអាចនឹងមាននៅក្នុងរបៀបវារៈនៅខែក្រោយ ខណៈអ្នករៀបចំផែនការមួយចំនួននឹងត្រូវចាប់ផ្តើមធ្វើផែនការតាមនោះ។
[Gerry McCue]: ត្រឹមត្រូវ។ បាទ វាសមហេតុផល។
[Breanna Lungo-Koehn]: បន្ទាប់មកមានអ្វីផ្សេងទៀតបានកើតឡើងចំពោះខ្ញុំ។ សមាជិកសភា Graham ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់សួរថា៖ ការបង្ហាញតូចមួយនៅក្នុងប្រភេទនីមួយៗ ដូច្នេះយើងអាចបោះឆ្នោតលើពួកវានីមួយៗបានភ្លាមៗនៅពេលដែលពួកគេរួចរាល់។ ឬតើអ្នកចង់បានការពិពណ៌នាពេញលេញទេ? ពេលវាចប់ហើយ ព្រោះវាអាចប្រើពេលយូរជាងការចាំបាច់។ ក្រុមការងារនឹងអាចផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវការណែនាំអំពី X, Y និង Z ក្នុងរយៈពេលមួយខែបន្ទាប់ ខណៈដែលការណែនាំផ្សេងទៀតអាចចំណាយពេលខ្លះ។
[Jenny Graham]: ខ្ញុំមិនមានចំណូលចិត្តទេ។ កាន់តែងាយស្រួលគ្រប់គ្រង និងគ្របដណ្តប់មូលដ្ឋានទាំងអស់។ ខ្ញុំគិតថា មិនថាយើងកំណត់អត្រាឆ្នាំក្រោយយ៉ាងណាទេ ឆ្នាំនេះទំនងជាមិនល្អឥតខ្ចោះខ្លាំងណាស់។ យើងអាចពន្យល់បន្ថែមអំពីរឿងនេះនៅឆ្នាំក្រោយ។ ហើយឧបមាថា នេះជាអ្វីដែលយើងបានធ្វើកាលពីឆ្នាំមុន វាដំណើរការ វាមិនដំណើរការ ហើយដូច្នេះនៅលើ។ ហើយខ្ញុំគិតថាយើងអាចបង្កើតកាលវិភាគដែលតម្លៃត្រូវបានកំណត់ជាមួយ។ ប៉ុន្តែប្រសិនបើយើងចំណាយពេលបន្តិចដើម្បីទៅដល់ទីនោះ ខ្ញុំគិតថាវាមិនអីទេ។ ដូច្នេះខ្ញុំមិនមានចំណូលចិត្តខ្លាំងទេ។ ខ្ញុំគិតថាសំណួរសំខាន់បំផុតគឺតើរដ្ឋាភិបាលបានត្រៀមខ្លួនយ៉ាងណាសម្រាប់រឿងនេះ។ ខ្ញុំមានសំណួរពីរទៀត។ មួយគឺខ្ញុំចង់ឃើញការផ្សះផ្សាថ្លៃកីឡា ដើម្បីធានាថាយើងប្រមូលថ្លៃអ្នកប្រើកីឡាទាំងអស់។ ចង់ដឹងថាមានសិស្សចូលរៀនប៉ុន្មាននាក់? តើវាមានន័យយ៉ាងណាចំពោះថ្លៃសិក្សាទូទៅ ចំនួនសិស្សដែលមិនចាំបាច់បង់ថ្លៃសិក្សា ប្រសិនបើពួកគេមានបងប្អូនច្រើននាក់ដែលលេងកីឡា ឬលេងកីឡាច្រើន ឬថាតើយើងផ្តល់ជំនួយផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុដល់ពួកគេ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ដឹងថាតើមានអ្វីកើតឡើងនៅពេលដែលក្មេងលេងកីឡានិងរកលុយ ហើយខ្ញុំចង់ឱ្យពួកគេដឹងថាតើចំនួននឹងកើនឡើងឬក៏យើងមានបញ្ហាជាមួយនឹងការប្រមូលបំណុល។ ខ្ញុំបារម្ភថារឿងនេះនឹងកើតឡើង។ ខ្ញុំបានឮពីមនុស្សជាច្រើននៅក្នុងសហគមន៍ វាពិបាកក្នុងការចំណាយសម្រាប់កូនរបស់អ្នកទៅសាលារៀន ប៉ុន្តែវាពិតជាល្អណាស់ដែលពួកគេអាចទៅបានទាំងពីរផ្លូវ។ ខ្ញុំចង់ឱ្យយើងក្លាយជាសាលាឥតគិតថ្លៃ។ ប៉ុន្តែក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ប្រសិនបើយើងគិតថ្លៃសេវា ខ្ញុំចង់ធ្វើឱ្យប្រាកដថា យើងគិតប្រាក់ឱ្យបានត្រឹមត្រូវ និងយុត្តិធម៌។ ខ្ញុំមិនដែលឃើញរបាយការណ៍ណាមួយដែលផ្តល់ឱ្យខ្ញុំនូវការធានាបែបនេះទេ។ ខ្ញុំគិតថា វានឹងជាអ្វីផ្សេងទៀតដែលខ្ញុំចាប់អារម្មណ៍។ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថារឿងមួយទៀតដែលលេចធ្លោសម្រាប់ខ្ញុំ ហើយនេះគឺនៅក្នុងគំនិតរបស់ខ្ញុំដោយស្មោះត្រង់ជាយូរមកហើយមុនពេលដែលខ្ញុំបានចូលរួមជាមួយគណៈកម្មាធិការសាលាគឺនៅពេលដែលយើងនិយាយអំពី Chromebooks ដែលបាត់បង់ និងសៀវភៅបណ្ណាល័យដែលបាត់បង់ នោះគឺជាឧទាហរណ៍តូចមួយ។ តើដំណើរការជំនួសពួកគេគឺជាអ្វី? ដោយសារតែខ្ញុំចំណាយពេលច្រើននៅក្នុងបណ្ណាល័យសាលា ហើយអ្វីដែលខ្ញុំលឺគឺ៖ អញ្ចឹងខ្ញុំដាក់លុយនេះក្នុងបញ្ជីសាច់ប្រាក់ ព្រោះថាពេលវាប្រើសម្រាប់សៀវភៅដែលបាត់នោះ ខ្ញុំនឹងមិនយកវាមកវិញទេ។ នៅពេលដែលខ្ញុំឃើញការខ្វះខាត Chromebook $30,000 ខ្ញុំឃើញ Chromebook $30,000 មិនមានសម្រាប់សិស្សទេ។ សៀវភៅបណ្ណាល័យគឺដូចគ្នាមែនទេ? មានសមតុល្យ $20,000 នៅក្នុងមូលនិធិបណ្ណាល័យ ការប្រើប្រាស់បណ្ណាល័យ មូលនិធិបណ្ណាល័យបាត់បង់សៀវភៅ មានន័យថា សៀវភៅចំនួន $28,000 មិនមានសម្រាប់សិស្សរបស់យើងទេ។ ខ្ញុំគិតថាគោលបំណងនៃមូលនិធិគឺដើម្បីជំនួសសៀវភៅដែលបាត់បង់ ប៉ុន្តែវាហាក់ដូចជាមិនកើតឡើងនោះទេ។ ដូច្នេះខ្ញុំក៏ចង់ស្វែងយល់ឱ្យស៊ីជម្រៅបន្តិចអំពីដំណើរការដែលប្រាក់នេះត្រូវបានចំណាយ ហើយអ្នកណាជាអ្នកទទួលខុសត្រូវក្នុងការធានាថាវាកើតឡើងជាទៀងទាត់នៅក្នុងករណីពិសេសទាំងពីរនេះ។
[Gerry McCue]: ដូច្នេះផែនការរបស់ខ្ញុំ ខ្ញុំស្ទើរតែបានបញ្ចប់វិសាលភាពការងារហើយ។ សូមឲ្យក្រុមហ៊ុនសវនកម្មចូលមក ហើយធ្វើការត្រួតពិនិត្យផ្នែករដ្ឋបាលនៃការអនុវត្តការចេញវិក្កយបត្ររបស់យើង។ ដូច្នេះផ្នែកមួយនៃបញ្ហាគឺរបៀបរៀបចំគណនីទាំងអស់នេះដើម្បីបង្កើនប្រាក់ចំណូលរបស់អ្នក ពីព្រោះមានវិធីផ្សេងគ្នាជាច្រើនដើម្បីបង្កើនប្រាក់ចំណូលរបស់អ្នក។ ក៏មាននាយកដ្ឋានដែលទទួលខុសត្រូវក្នុងការផ្ញើប្រាក់បញ្ញើទៅរតនាគារក្រុងផងដែរ។ បន្តិច។ អ្វីមួយដែលពង្រីកពីទិដ្ឋភាពទំនួលខុសត្រូវ។ ដូច្នេះ ដើម្បីផ្តល់គំនិតដល់អ្នក យើងមានគេហទំព័រមួយចំនួនដែលត្រូវរុករក។ ពេលខ្លះឪពុកម្តាយផ្សេងទៀតអាចបង់ជាសាច់ប្រាក់។ ខ្ញុំមិនបារម្ភពីការបោកប្រាស់ទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាយើងត្រូវការ សុំឱ្យនរណាម្នាក់មកមើលពីរបៀបដែលយើងកំពុងធ្វើ និងផ្តល់ដំបូន្មានអំពីរបៀបបង្កើនពន្ធ។ ដូច្នេះយើងកំពុងគិត អ្នកដឹងទេ យើងត្រូវការសមត្ថភាពខ្លះ ដើម្បីគ្រប់គ្រងប្រាក់ចំណូលឱ្យប្រសើរជាងយើងឥឡូវនេះ។ អញ្ចឹងអ្នកដឹងហើយសាកស្រមៃមើលទៅដូចជា កំណត់ចំណងជើងការងាររបស់បុគ្គលនោះដោយមិនចាំបាច់បន្ថែមចំណងជើងការងារផ្សេងទៀត ប៉ុន្តែប្រហែលជានោះជាអ្វីដែលរបាយការណ៍នេះណែនាំ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំយល់ស្របជាមួយអ្នក។ មានមេចុងភៅជាច្រើននាក់នៅក្នុងផ្ទះបាយដើម្បីប្រមូលលុយ។
[Jenny Graham]: បាទ ខ្ញុំយល់ស្របទាំងស្រុង។ ប្រហែលជាបីឆ្នាំមុន យើងបានស្នើសុំសវនកម្មត្រឹមត្រូវ ហើយយើងបានជួល Andy Puckett ដើម្បីធ្វើវា ហើយគាត់បានចេញរបាយការណ៍ជាសាធារណៈ។ សម្រាប់យើង វាមិនចូលទៅក្នុងកម្រិតនៃព័ត៌មានលម្អិតនេះទេ ដែលជាការខកចិត្តនៅពេលនោះ ហើយវាគ្រាន់តែនៅចន្លោះ Cobit និងមនុស្សជាច្រើនដែលបានឆ្លងកាត់។ មិនដឹងថាមានអ្វីពិសេសទេ។ ធ្វើការណែនាំអំពីការប្រមូលពន្ធ។ ប៉ុន្តែខណៈដែលខ្ញុំអង្គុយនៅទីនេះសម្លឹងមើលបញ្ហានេះ ខ្ញុំពិតជានិយាយថាត្រូវតែមានទម្រង់មួយចំនួននៃការគ្រប់គ្រងកណ្តាលនៃប្រតិបត្តិការ និងការគ្រប់គ្រងប្រាក់ចំណូល។ ការគ្រប់គ្រងការគ្រប់គ្រងសាច់ប្រាក់ទាំងអស់នេះហាក់ដូចជាហានិភ័យសម្រាប់ខ្ញុំ។ ជាការប្រសើរណាស់ដែលលឺអ្នកនិយាយថា អ្នកមិនព្រួយបារម្ភពេកអំពីការក្លែងបន្លំពិតប្រាកដដែលកំពុងកើតឡើងនៅពេលនេះទេ។ ប៉ុន្តែ វាជាទំនួលខុសត្រូវរបស់យើងក្នុងការជៀសវាងវា។ ខ្ញុំគិតថាយើងត្រូវចាត់វិធានការត្រឹមត្រូវដើម្បីធ្វើវា។ ប៉ុន្តែយើងក៏ត្រូវតែអាចឱ្យមនុស្សដឹងពីអ្វីដែលពួកគេជំពាក់យើង ហើយធ្វើឱ្យពួកគេងាយស្រួលក្នុងការបង់ប្រាក់។ ដូច្នេះខ្ញុំតែងតែឃើញអ្វីមួយ។ នៅពេលអ្នកធ្វើដំណើរ មនុស្សនិយាយថាផ្ញើលុយ ឬផ្ញើលុយ។ នេះគឺជាផ្នែកមួយនៃការបង្កើនប្រាក់ចំណូល។ តាមគំនិតរបស់ខ្ញុំ នេះគឺជារោគសញ្ញានៃការលំបាកក្នុងប្រាក់ចំណូល។ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថាយើងត្រូវធ្វើដូច្នេះ។ ប៉ុន្តែអ្នកក៏អាចប្រមូលលទ្ធផលមួយចំនួនពីរបាយការណ៍បឋមផងដែរ។
[Gerry McCue]: បាទ មានប្រព័ន្ធគណនេយ្យទាំងមូលជុំវិញសកម្មភាពសិស្ស និងកន្លែងដែលលុយនោះទៅ ហើយនេះគឺជាឧទាហរណ៍ថ្មីៗបំផុតរបស់អ្នក។ ដូច្នេះវាមិនមានសូម្បីតែនៅលើក្ដារនេះ។ ប៉ុន្តែនេះនឹងក្លាយជាផ្នែកមួយនៃការពិនិត្យឡើងវិញរបស់អ្នកគ្រប់គ្រង។
[Jenny Graham]: បាទ មិនអីទេ អស្ចារ្យ។ ដូច្នេះ ខ្ញុំគិតថាសំណួរមួយទៀតរបស់ខ្ញុំគឺ តើយើងប្រាកដទេថាសាលារៀនសហគមន៍ត្រូវបានគិតប្រាក់សមរម្យសម្រាប់ការចំណាយផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ?
[Gerry McCue]: មែនហើយ យើងមិនប្រាកដអំពីរឿងនោះទេ។ ខ្ញុំគិតថាជាផ្នែកមួយនៃវា អ្នកដឹងទេថាយើងខ្លះ តម្លៃរបស់យើងមិនស្ថិតក្នុងកម្រិតកិច្ចសន្យាដែលកំពុងត្រូវបានទូទាត់នោះទេ។ ខ្ញុំរីករាយដែលបានឮថាយើងកំពុងចូលរួមក្នុងដំណើរការត្រួតពិនិត្យប្រចាំឆ្នាំ ពីព្រោះខ្ញុំគិតថាវានឹងបង្កើតប្រព័ន្ធមួយដែលយើងអាចផ្ទៀងផ្ទាត់ថាតើក្រុមថ្មីដែលយើងស្នើសុំជារៀងរាល់ឆ្នាំគឺសមល្អឬអត់។ ប៉ុន្តែប្រហែលជានោះហើយមែនទេ? ការស្តារថ្លៃដើមបុគ្គលិកត្រូវបានដាក់ឱ្យដំណើរការនៅចុងសប្តាហ៍សម្រាប់ព្រឹត្តិការណ៍មួយចំនួន។
[Jenny Graham]: ត្រឹមត្រូវ។ ហើយវាមិនអាចបន្តកើតឡើងបានទេ។ យើងមិនអាចបន្តបង់ថ្លៃជួលបន្ថែមទៀតបានទេ។ នេះជារឿងមិនអាចទៅរួច ហើយធ្វើឲ្យសិស្សយើងឈឺចាប់។ យើងមិនអាចបន្តធ្វើកិច្ចការនេះបានទេ។
[Gerry McCue]: យល់ព្រម បាទ។
[Jenny Graham]: អរគុណច្រើនលោក Jerry ។ នេះមានប្រយោជន៍ណាស់។
[Gerry McCue]: មិនអីទេ ខ្ញុំនឹងពិនិត្យមើលម៉ោង ហើយហៅវាមួយថ្ងៃ។ អ្នកដឹងទេ យើងក៏ទទួលបានជំនួយឯកជន និងការបរិច្ចាកដែរ ប៉ុន្តែខ្ញុំមានការណែនាំខ្លះៗអំពីគំនិតនៃការទូទាត់សងខ្លះៗ ដើម្បីយកថ្លៃរដ្ឋបាល និងថ្លៃដើមចាប់ផ្តើមឡើងវិញ ប៉ុន្តែយើងអាចពន្យាពេលវាបានប្រសិនបើអ្នកចង់។
[Breanna Lungo-Koehn]: ខ្ញុំដឹង ខ្ញុំយល់ហើយ សមាជិក សមាជិក Reinfeld អ្នកដាក់ដៃរបស់អ្នកចុះ។ ខ្ញុំគិតថាមានអ្វីខុសជាមួយអ្នក។ វាស្ថិតនៅក្នុងគណៈកម្មាធិការ។ ខ្ញុំមិនដឹងថាអ្នកណាមានពេលកំណត់ខ្ញុំទេ។
[Jenny Graham]: វានឹងប្រសើរជាងប្រសិនបើខ្ញុំស្នាក់នៅ
[Gerry McCue]: មិនអីទេ ខ្ញុំនឹងទៅឥឡូវនេះ។ ខ្ញុំគិតថាប្រហែលជា 10 នាទីទៀត។ មើលទៅល្អ។ ល្អឥតខ្ចោះ។ ដូច្នេះយើងមានអ្វីដែលពួកគេផ្តល់ការដោះដូរឯកជន កម្មវិធីផ្សេងទៀតមិនប៉ះពាល់ដល់មូលនិធិទូទៅទេ។ ដូច្នេះ មជ្ឈមណ្ឌលសម្រាប់ទំនួលខុសត្រូវសង្គម និងសង្គមគ្រប់គ្រងគណនីចំនួនបី គម្រោងកែលម្អ Crystal Campbell មូលនិធិ Cummings ហើយនោះពិតជាផ្នែកធំនៃរបៀបដែលពួកគេធ្វើគម្រោងនេះ។ ពួកគេក៏ទទួលបានការបរិច្ចាគនៅក្នុងជួរឈរ H. ដូច្នេះពួកគេមានកម្មវិធីនៅទូទាំងសាលាដែលផ្តល់ឱកាសក្រៅកម្មវិធីសិក្សាសម្រាប់សិស្សរបស់យើង។ និយាយឱ្យត្រង់ទៅ ពានរង្វាន់ Leah Clark សម្រាប់ភាសាអង់គ្លេសនេះ ខ្ញុំមិនដឹងថាវាសម្រាប់អ្វីនោះទេ។ ខ្ញុំត្រូវត្រលប់ទៅធ្វើការវិញ។ ប៉ុន្តែវាមើលទៅដូចជាវាអាចជាកម្មវិធីអាហារូបករណ៍។ ការបរិច្ចាគរបស់ Verizon នេះគឺជាការបរិច្ចាគបុគ្គលមួយផ្សេងទៀតដែលយើងបានទទួលជាមួយនឹងសមតុល្យដែលនៅសល់តិចតួច។ ជំនួយទាំងនេះខ្លះប្រហែលជាមិនបានទទួលទេ ឬប្រហែលជាមានសមតុល្យតូចមួយដែលត្រូវបង់។ ប្រសិនបើពួកគេលែងមានសកម្មភាព ពួកគេនឹងត្រូវផ្លាស់ប្តូរនៅចុងឆ្នាំ។ មានអង្គការមួយទៀតគឺ Save Our Sports ។ ដូច្នេះមានតុល្យភាពបន្តិច។ មានអំណោយមួយ។ ទាំងនេះគឺជាសមតុល្យតូចៗដែលនឹងត្រូវបានផ្ទេរ។ មូលនិធិអំណោយ Campbell គឺជា CCSR មួយផ្សេងទៀត។ គណនីដែលជាគណនីអំណោយពី Bloomberg ហាក់ដូចជារឿងអតីតកាល។ ហើយបន្ទាប់មកយើងមានបណ្តាញគ្រួសារ Medford ដែលកុមារនៅ ពួកគេទទួលបានជំនួយពីមូលនិធិទំនុកចិត្តកុមារ ហើយនោះជាអ្វីដែលខ្ញុំត្រូវតាមដាន ព្រោះខ្ញុំមានន័យថាអាចមាន។ ពួកគេមានគណនីជាច្រើន។ ខ្ញុំចង់និយាយថា គណនីនេះអាចត្រូវបានគិតថ្លៃលើសនៅលើគណនីផ្សេងទៀត ដូចជាគណនីអំណោយនេះអាចត្រូវបានគិតថ្លៃក្រោម ប៉ុន្តែសូមស្វែងយល់ឱ្យស៊ីជម្រៅបន្តិច។ ហើយនេះរាយការណ៍អំពីអំណោយផ្សេងៗរបស់សាលា។ ខ្ញុំមិនប្រាកដថាមានអ្វីនៅក្នុង និងក្រៅគណនីនេះទេ ប៉ុន្តែជាធម្មតាសាលារៀនជាច្រើនមានគណនីទាំងនេះ។ មនុស្សមួយចំនួន ពេលខ្លះអតីតនិស្សិត ឬ គ្រួសារ Medford ដែលទទួលបានជោគជ័យអាចគ្រាន់តែផ្តល់អំណោយដ៏សប្បុរសដោយគ្មានហេតុផលជាក់លាក់ ហើយនោះធ្លាក់ចូលទៅក្នុងប្រភេទនេះ។ បន្ទាប់មកអ្វីមួយនឹងត្រូវបានទាក់ទងទៅនាយកដ្ឋានសិល្បៈ។ លុយអាចទិញផ្ទាំងគំនូរមួយ បណ្តាញគ្រួសារ Medford ។ ហើយបន្ទាប់មកយើងទទួលបានជំនួយ ឧបករណ៍ STEM និងការអភិវឌ្ឍន៍វិជ្ជាជីវៈ ខ្ញុំគិតថាយើងទទួលបានវានៅក្នុងឆ្នាំសារពើពន្ធឆ្នាំ 23 យើងបានចំណាយប្រាក់នៅក្នុងឆ្នាំសារពើពន្ធឆ្នាំ 23 ដូច្នេះគណនីមានឱនភាព ប៉ុន្តែបន្ទាប់មកយើងទទួលបានមូលនិធិនៅក្នុងឆ្នាំសារពើពន្ធ '24 ហើយអ្វីគ្រប់យ៉ាងមានតុល្យភាព។ ប៉ុន្តែនេះគ្រាន់តែជាកាក់មួយផ្សេងទៀតប៉ុណ្ណោះ។ ខ្ញុំដឹងថាអ្នកដឹងអំពីចំណងជើង I និង ESSER និងប្រភេទនៃជំនួយទាំងនោះ ប៉ុន្តែនាយកដ្ឋានសាលាក៏គ្រប់គ្រងជំនួយតូចៗផ្សេងទៀតផងដែរ។ ខ្ញុំមិនដឹងថាតើអ្នកនៅតែមានសំណួរអំពីបញ្ហានេះទេ។
[Breanna Lungo-Koehn]: ទេ វាមានប្រយោជន៍ខ្លាំងណាស់។ សូមអរគុណ
[Gerry McCue]: មិនអីទេ
[Breanna Lungo-Koehn]: ហើយបន្ទាប់មក អូ សុំទោស សុំទោស ខ្ញុំមិនបានឃើញអ្នកទេ។ ព្រឹទ្ធសមាជិក Russo ។
[Paul Ruseau]: ខ្ញុំគ្រាន់តែមានសំណួរមួយ ហើយខ្ញុំមិនរំពឹងថាអ្នកឆ្លើយទេ ប៉ុន្តែវាមានសមតុល្យសំខាន់ៗលើរឿងទាំងនេះ ហើយខ្ញុំសង្ឃឹមថានរណាម្នាក់មានឯកសារអំពីរឿងធំជាងនេះ ដូចជា Cummings ទាំងបី ពីព្រោះនៅពេលដែលខ្ញុំឃើញចំនួនធំទាំងនេះ ខ្ញុំបារម្ភថាជំនួយនឹងផុតកំណត់ ហើយយើងនឹងត្រូវសងវាវិញព្រោះយើងមិនបានធ្វើវា។ និយាយឱ្យត្រង់ទៅ យើងដឹងពីរបៀបចំណាយ ឬយើងមិនគិតដោយប្រុងប្រយ័ត្នអំពីការចំណាយរបស់យើង បន្ទាប់ពីយើងចំណាយអស់នោះ។ ដូច្នេះ អ្នកដឹងទេ ជាក់ស្តែងប្រសិនបើអ្នកមិនមានឯកសារត្រឹមត្រូវ អ្នកដឹងទេ ប៉ុន្តែនោះជាអ្វីមួយដែលខ្ញុំប្រាថ្នាថាយើងអាចធ្វើបាន ពីព្រោះមានឯកសារជាច្រើននៅទីនោះ។
[Gerry McCue]: ត្រឹមត្រូវ។ គម្រោងកែលម្អ Crystal Campbell តាមដែលខ្ញុំដឹង មានតុល្យភាពដ៏អស្ចារ្យបំផុត ភាគច្រើនវាអាចត្រូវបានបរិច្ចាគ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែត្រូវការដោះស្រាយអ្វីមួយជាមួយហេរញ្ញិក ប្រាក់រង្វាន់គឺថាយើងរក្សាការបរិច្ចាគដើមជារៀងរហូត ហើយអាចចំណាយការប្រាក់បន្ថែមលើគណនី។ ខ្ញុំគិតថានោះហើយជាមូលហេតុដែលអ្នកឃើញសមតុល្យ ប៉ុន្តែយើងត្រូវរកវិធីមិនចំណាយអំណោយដូចបំណង។ សូមអរគុណ អស្ចារ្យ។ ខ្ញុំនឹងចំណាយពេលពីរបីនាទីដើម្បីសួរយោបល់របស់អ្នកអំពីរឿងនេះ។ អភិបាលក្រុង?
[Paul Ruseau]: ខ្ញុំគិតថាសមាជិក Intoppa មានបញ្ហា។
[Breanna Lungo-Koehn]: អាហ្នឹងអស្ចារ្យណាស់។
[John Intoppa]: ទេ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ថ្លែងអំណរគុណដល់សមាជិកម្នាក់ ក្នុងករណីរបស់ Rousseau ដែលជាសមាជិកនៃមូលនិធិ Cummings ដែលការបរិច្ចាគដ៏ធំបានផ្តល់មូលនិធិដល់ CCSR អស់រយៈពេលជាយូរមកហើយ ដូច្នេះប្រហែលជាហេតុផលនោះ។ ខ្ញុំមិនដឹងថាតើពួកគេត្រូវប្រគល់វាមកវិញទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំដឹងថាពួកគេត្រូវទាមទារវារៀងរាល់ដប់ឆ្នាំម្តង។ ពីប្រាំមួយទៅដប់។ ប៉ុន្តែខ្ញុំចង់ដឹងថាតើនេះជាពេលវេលាសម្រាប់សមាគមអតីតនិស្សិត តើមូលនិធិទៅណា មូលនិធិ SGA ពីថ្នាក់មុនៗហូរទៅណា ខ្ញុំដឹងថាពួកគេខ្លះ ពេលខ្លះពួកគេរក្សាទុក ហើយពេលខ្លះមូលនិធិ SGA ទៅសមាគមអតីតនិស្សិតដើម្បីធ្វើអាហារូបករណ៍ឯកជនរបស់ពួកគេ។ ដូច្នេះខ្ញុំចង់ដឹងថាតើមានកម្រិតណាដែរ បើមានវាអាចដោយសាររឿងនេះ។ ឬបើគេទទួលអំណោយពីខាងក្រៅ បើគេទទួលអំណោយពីអ្នកដែលចង់ចូលរួមចំណែកដល់សាលាយើង។
[Gerry McCue]: តើនេះជាបញ្ហាទេ? ខ្ញុំមានបញ្ហាបន្តិចក្នុងការឮរឿងនេះ។
[John Intoppa]: ខ្ញុំដឹង សុំទោស។ ខ្ញុំកំពុងស្វែងរកមីក្រូហ្វូនរបស់ខ្ញុំ ប៉ុន្តែខ្ញុំចង់មើលថាតើអំណោយ MHS នៅឯណា។ ការឧបត្ថម្ភគឺជាការឧបត្ថម្ភ។ បើវាជាបញ្ហារបស់សមាគមអតីតនិស្សិត បើវាជាបញ្ហាធនធានលើសនោះវាជាបញ្ហារបស់សមាគមនិស្សិត។ ប្រាក់ត្រូវបានរៃអង្គាសប្រាក់ ហើយអ្វីៗបានត្រលប់ទៅការ៉េមួយវិញ ហើយខ្ញុំមិនដឹងថា ខ្ញុំបានឮប៉ុន្មានទេ នៅពេលដែលខ្ញុំបានដោះស្រាយកង្វល់របស់ខ្ញុំជាមួយ Mike នៅឯកិច្ចប្រជុំបន្ទាប់អំពីជំនួយជាច្រើនឆ្នាំពីមូលនិធិ Cummings ។ ខ្ញុំគិតថាយើងធ្វើ។ ក្នុងកំឡុងឆ្នាំទីមួយឬទីពីរ។ ខ្ញុំគិតថាវាគ្រាន់តែបន្ថែមឡើង ដែលអាចពន្យល់ពីមូលហេតុដែលចំនួននេះមានចំនួនច្រើន ប៉ុន្តែវាជាប្រភពទុនដ៏សំខាន់សម្រាប់អង្គភាព និងគម្រោង CCSR ទាំងអស់។ នៅពេលនោះ។
[Gerry McCue]: ខ្ញុំដឹងថាពួកគេបានឈ្នះរង្វាន់ជាច្រើនឆ្នាំមកហើយ។ ដូច្នេះពួកគេទទួលបានប្រាក់រង្វាន់ 35,000 ដុល្លារជារៀងរាល់ឆ្នាំ។ ដូច្នេះ ខ្ញុំគិតថាមិនអីទេ ប្រហែលជារង្វាន់គឺ 350,000 យន់ក្នុងរយៈពេល 10 ឆ្នាំ។ ខ្ញុំមិនដឹងទេ។ ខ្ញុំប្រាកដថាគណៈកម្មាធិការនឹងធ្វើបទបង្ហាញអំពីផែនការនេះក្នុងពេលឆាប់ៗនេះ។ ប៉ុន្តែប្រសិនបើអ្នកអាចផ្ញើអ៊ីមែលមកខ្ញុំនូវសំណួររបស់អ្នក ខ្ញុំនឹងពិនិត្យមើលវាសម្រាប់អ្នក។ gmcube នៅលើ medfitk12. ល្អឥតខ្ចោះ។ យល់ព្រម តើនេះល្អទេ? ខ្ញុំមិនគិតដូច្នេះទេ។ នោះហើយជាអ្វីដែលខ្ញុំគិតថាកម្មវិធីសងប្រាក់វិញត្រូវការកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងបន្ថែមទៀតដើម្បីឱ្យមានប្រសិទ្ធភាព។ ប៉ុន្តែជាមូលដ្ឋាន យើងមានកម្មវិធីដូចជាកម្មវិធីក្រោយសាលា ជ្រុងកុមារ និង MEEP ដែលប្រើប្រាស់គ្រឿងបរិក្ខារប្រើប្រាស់សេវាកម្មរដ្ឋបាលរបស់យើង។ ហើយអ្នកដឹងទេ យើងគួរតែគិតថ្លៃរៀបចំ និងថ្លៃរដ្ឋបាលសម្រាប់សេវាកម្មដែលយើងផ្តល់សម្រាប់កញ្ចប់ទាំងនោះ។ ដូច្នេះ វាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការបង្កើតវិធីសមធម៌ក្នុងការបែងចែកការចំណាយលើគម្រោងទាំងនេះ។ ដូច្នេះ សម្រាប់ថ្លៃសម្ភារៈបរិក្ខារ ខ្ញុំគិតថាវិធីសាមញ្ញបំផុតគឺគិតថ្លៃដោយផ្អែកលើការប្រើប្រាស់ក្នុងថ្នាក់រៀន។ បន្ទាប់មកយើងអាចប្រើប្រាស់ព័ត៌មាននេះដើម្បីកំណត់ថាតើយើងកំពុងគិតថ្លៃសេវាគ្រប់គ្រាន់ដល់ក្រុមខាងក្រៅទាំងនេះឬអត់។ ប៉ុន្តែយោងទៅតាម MSBA ចំនួនថ្នាក់រៀនសរុបដែលយើងមាននៅក្នុងសាលានីមួយៗគឺ 651។ ដូច្នេះថវិកាឆ្នាំនេះគឺ៦,១លាន។ ប្រសិនបើខ្ញុំបែងចែកថវិកាគ្រឿងបរិក្ខារដោយចំនួនថ្នាក់រៀន វាមានតម្លៃដល់ទៅ 9,400 ដុល្លារក្នុងមួយថ្នាក់។ ដូច្នេះខ្ញុំនិយាយថា មិនអីទេ យើងមានថ្ងៃសិក្សាយ៉ាងហោចណាស់ 183 ថ្ងៃ រួមទាំងថ្ងៃគ្រូបង្រៀន ហើយបន្ទាប់មកប្រហែលជា 40 ថ្ងៃទៀតនៅក្នុងខែកក្កដា និងសីហា 223 ថ្ងៃក្នុងមួយឆ្នាំ យើងអាចទទួលបានលេខនោះ។ ប៉ុន្តែនោះគឺ 42 ដុល្លារក្នុងមួយថ្ងៃ។ ដូច្នេះខ្ញុំបានយកវាដាច់។ ខ្ញុំបានសន្មត់ថាជាថ្ងៃធ្វើការ 12 ម៉ោង ហើយបានបែងចែកវាទៅជា 3 ប្រភេទម៉ោង ព្រោះឧទាហរណ៍ កម្មវិធីក្រោយសាលាប្រើជាចម្បងបន្ទាប់ពីសាលា។ ដូច្នេះខ្ញុំស្មានថាសាលានីមួយៗមានបន្ទប់រៀន១០។ មិនដឹងថាខ្ពស់ឬទាប។ សូមបញ្ជាក់លេខនេះ។ ប៉ុន្តែជាមួយនឹងការណែនាំរយៈពេល 170 ថ្ងៃ និង 10 ថ្ងៃនៃការចេញផ្សាយដំបូង (ដែលកម្មវិធីក្រោយសាលាផ្តល់ច្រើនជាងកន្លះថ្ងៃ) យើងអាចយកមកវិញបាន 100,000 ដុល្លារក្នុងការចំណាយលើសម្ភារៈបរិក្ខារ។ ដូចគ្នាដែរចំពោះអ្នកគ្រប់គ្រង បច្ចុប្បន្ននេះ យើងមានបុគ្គលិកសកម្មចំនួន 1,031 នាក់។ ថវិកា ហិរញ្ញវត្ថុ ធនធានមនុស្ស និងបច្ចេកវិទ្យារបស់យើងគឺជិត 1.1 លានដុល្លារអាមេរិក។ ដូច្នេះការចំណាយលើផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ បុគ្គលិក និងបច្ចេកវិទ្យាគឺប្រហែល $1,000 សម្រាប់បុគ្គលិកម្នាក់។ ខ្ញុំគិតថាកម្មវិធីមុននិងក្រោយសាលាមានបុគ្គលិក៦០នាក់។ នេះតំណាងឱ្យការស្តារឡើងវិញនូវការចំណាយចំនួន $63,000 ។ ដូច្នេះវាមើលទៅដូចនេះ ដែលអាចទូទាត់ថវិកាមួយចំនួននៅក្នុងមូលនិធិទូទៅ។ យើងនឹងពិភាក្សាអំពីបញ្ហានេះបន្ទាប់ពីយើងបង្ហាញថវិការបស់យើង។ នោះហើយជាអ្វីដែលយើងឃើញ។ រឿងមួយទៀតគឺ ខ្ញុំមិនមានវាសម្រាប់អ្នកនៅយប់នេះទេ ប៉ុន្តែគម្រោងបច្ចេកវិទ្យារបស់យើងដែលទទួលបានមូលនិធិ Tier E ដែលជាគម្រោងណាមួយដែលមានលក្ខណៈគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ Tier E ។ នេះនឹងជាផ្នែកមួយនៃការទូទាត់ប្រាក់ចំណូលបន្ថែម។ ការចំណាយលើបច្ចេកវិទ្យាមួយចំនួនរបស់យើងអាចសងវិញបានប្រហែល $100,000 ឬ $130,000។ អភិបាលក្រុង? នេះជាសំដីរបស់ខ្ញុំនៅយប់នេះ។
[Paul Ruseau]: អភិបាលក្រុងមែនទេ?
[Jenny Graham]: ទេ វានៅតែមាន។ សមាជិកសភា Rousseau នៅទីនេះ តើអ្នកចង់សួរសំណួរមួយទេ?
[Paul Ruseau]: ខ្ញុំបានធ្វើ បាទ។ តាមអ្វីដែលខ្ញុំឃើញ វាមិនមែនជាការផ្ញើសោទេ វាដូចជាការផ្ញើឯកសារតូចមួយទៅកាន់បណ្តាញទាំងនេះ។ ប៉ុន្តែនៅពេលនិយាយអំពីសកម្មភាពក្រៅកម្មវិធីសិក្សា ជាឧទាហរណ៍ យើងបានដឹងថាកន្លែងសំខាន់ដែលពួកគេកំពុងប្រើប្រាស់នៅក្នុងសាលាមួយគឺត្រូវបានឧទ្ទិសដល់កម្មវិធីមួយផ្សេងទៀតដោយគ្មានការចូលរួម។ និយាយអញ្ចឹង ពួកគេគ្រាន់តែនិយាយថា អ្នកមិនមានកន្លែងទំនេរទៀតទេ។ ដូច្នេះនៅពេលដែលខ្ញុំគិតអំពីការបង្កើតកន្លែងសម្រាប់ក្រដាស ខ្ញុំគិតថាយើងត្រូវធ្វើវា។ សូមគិតផងដែរអំពីរបៀបដែលកន្លែងរបស់អ្នកនឹងមើលទៅ។ តាមព្យញ្ជនៈ ដោយសារយើងនៅតែមិនដឹងពីរបៀបកក់បន្ទប់ និងនៅជិត។ ជាការពិត ចន្លោះរបស់អ្នកប្រហែលជាមិនមែនជារបស់អ្នកទៀតទេ។ ដូច្នេះនៅពេលដែលយើងនិយាយអំពីការធ្វើឱ្យពួកគេទទួលខុសត្រូវ ខ្ញុំស្ទើរតែមានអារម្មណ៍ថាយើងគួរតែសងពួកគេវិញសម្រាប់វិបត្តិដែលយើងបណ្តាលឱ្យពួកគេដោយការផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវកន្លែងទំនេរ។ ខ្ញុំបានដឹងថាមានការងារជាច្រើនទៀតដែលត្រូវធ្វើ៖ អ្វីដែលត្រូវធ្វើក្នុងស្ថានភាពទាំងនេះ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថានេះជារឿងអយុត្តិធម៌ ហើយគ្រាន់តែជាការគិតតូចមួយប៉ុណ្ណោះ។
[Gerry McCue]: បាទ ទេ ខ្ញុំយល់ព្រម។ រឿងនេះកើតឡើងនៅគ្រប់មណ្ឌលសិក្សា។ ប៉ុន្តែអ្នកត្រូវតែធ្វើវា។ សេវាកម្មដែលផ្តល់ដោយកម្មវិធីក្រោយសាលាគឺមានសារៈសំខាន់ដូចអ្វីផ្សេងទៀតដែលកើតឡើងនៅសាលា។ វិធីសាស្រ្តដ៏ល្អបំផុតគឺមុនពេលសាលាឈានដល់កិច្ចព្រមព្រៀងជាមួយនាយកសាលា។ តើនឹងមានតំណែងអ្វីខ្លះ? ចូលរួមជាទៀងទាត់ក្នុងកម្មវិធីក្រោយសាលា។ បន្ទាប់មកអ្វីៗកើតឡើង ហើយគ្រប់គ្នាធ្វើការរួមគ្នា និងដោះស្រាយជាមួយនឹងព្រឹត្តិការណ៍ដែលមិនបានមើលឃើញទុកជាមុន ប៉ុន្តែចាំបាច់ត្រូវមានកន្លែងទំនេរទៀងទាត់សម្រាប់ការរៀបចំផែនការគ្រប់គ្រាន់។ មានកន្លែងផ្សេងទៀតនៅក្នុងសាលា ដែលអាចត្រូវបានប្រើសម្រាប់រៀបចំកិច្ចប្រជុំ ឬព្រឹត្តិការណ៍ផ្សេងៗ ការស្វែងរកវិធីល្អបំផុតដើម្បីចែករំលែកកន្លែងទំនេរមិនមែនជាបញ្ហាធម្មតានៅក្នុងសហគមន៍ទេ។
[Breanna Lungo-Koehn]: បាទ អរគុណច្រើន Jerry ។ ប្រសិនបើអ្នកនៅតែមានសំណួរ?
[Jenny Graham]: ស្នើឱ្យបញ្ចប់ការប្រជុំ។
[Breanna Lungo-Koehn]: ទីប្រឹក្សា Graham បានធ្វើចលនាចុងក្រោយ ហើយបានលើកទីពីរ... ថ្ងៃច័ន្ទ។ ខ្ញុំគិតថាវាជាសមាជិកសភា Branley ឬសមាជិកសភា Reinfeld ។ Reinfeld សូមទូរស័ព្ទទៅ។
[Paul Ruseau]: អរគុណ ខ្ញុំគិតក្នុងចិត្តថាខ្ញុំនៅស្ងៀម? ដូចជាប្រសិនបើនរណាម្នាក់នឹងឆ្លើយ។ ព្រឹទ្ធសមាជិក Branley ។ ត្រឹមត្រូវ។ អាហារូបករណ៍សម្រាប់សមាជិក។ ត្រឹមត្រូវ។ សមាជិកភាពទ្វេដង។ ត្រឹមត្រូវ។ Orapodi សមាជិកសភា។ ត្រឹមត្រូវ។ សមាជិកសភា Reinfeld ។ ត្រឹមត្រូវ។ សមាជិក បាទ អភិបាលក្រុង Longo អ្នកនៅទីនេះ។
[Breanna Lungo-Koehn]: បាទ/ចាស, 7 បាទ, 0 ទេ។ កិច្ចប្រជុំត្រូវបានពន្យារពេល។ សូមអរគុណ រាត្រីសួស្តីអ្នកទាំងអស់គ្នា។
[Jenny Graham]: រាត្រីសួស្តីអ្នកទាំងអស់គ្នា។